Heute ist Montag , der 16.05.2022

Personal

Personalführung im Zeitalter der Generation Diversity

Warum erfolgreiche Führung heute auf Verständnis basieren sollte, zeigt Daniel Beckers, Geschäftsbereichsleiter Human Resources bei der rosenbaum nagy unternehmensberatung.

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Personalführung

Direkter Draht zum Team

Der Führungsstil wirkt sich unmittelbar auf die Motivation der Beschäftigten aus. Nur wenn Vorgesetzte die Bedürfnisse ihrer Belegschaft im Blick haben, bleiben Mitarbeitende langfristig engagiert.

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Freiräume

„Führungskräfte sollten sich als Begleiter verstehen.“

In agilen Organisationen müssen Vorgesetzte ihren Beschäftigten Freiräume lassen. Das funktioniert erst, wenn sie den Fokus auf Beziehungen legen, sagt der Wissenschaftler Jürgen Weibler.

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Diversität

Heterogene Teams leiten

In einer Sozialstation der Caritas Fürth arbeiten Pflegekräfte aus elf verschiedenen Ländern zusammen. Die Leitungskräfte managen die Diversität mit ständiger Kommunikation.

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Entlastung

Gesunde Arbeitsbedingungen fördern

Das Seniorenzentrum Martin Luther der Diakonie Bamberg-Forchheim übernimmt Verantwortung für die Gesundheit der Beschäftigten. Ein Springerprojekt soll zur Entlastung älterer Pflegekräfte beitragen.

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Homeoffice

Auf Distanz führen

Seit Beginn der Coronapandemie ist die Arbeit im Homeoffice für viele Normalität. Der bayerische Träger Sozialteam beschreibt, wie Führungskräfte trotzdem für ihre Beschäftigten präsent bleiben.

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Feedback

Richtig kritisieren

Um sich weiterzuentwickeln, brauchen Mitarbeitende Feedback. Diese sechs Tipps helfen Führungskräften, Lob und Kritik konstruktiv zu äußern.

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Arbeitgeberattraktivität

Mit Wachstum punkten

Wachstum steigert die Arbeitgeberattraktivität, argumentiert Jörg Wolter. Der Unternehmensberater erklärt, wie Einrichtungen nachhaltig wachsen und die Vorteile ihrer Größe nutzen.

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Tarifpflicht

Personal- und Pflegesatzstrategie anpassen

Nicht-tarifgebundene Träger müssen sich spätestens jetzt Gedanken machen, wie sie Mitarbeitende künftig bezahlen wollen. Roman Tillmann erläutert, wie Sozialunternehmen die Tarifpflicht umsetzen.

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Kompetenzen

„Wir führen unsere Trainees langsam an Verantwortung heran.“

Die KMG Kliniken bilden Nachwuchskräfte in einem Traineeprogramm aus. Eine der wichtigsten Kompetenzen ist Anpassungsfähigkeit, sagt Personalleiterin Caroline Wendt.

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Integration

Kulturelle Hürden abbauen

Der Bonner Verein für Pflege- und Gesundheitsberufe bildet Geflüchtete zu Pflegekräften aus. Für eine erfolgreiche berufliche Integration setzt das Programm auf mehreren Ebenen an.

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Assessment

Talente richtig einschätzen

Die Rummelsberger Behindertenhilfe überprüft die Führungseignung ihrer Mitarbeitenden mit einem anspruchsvollen Assessment. Die Teilnahme steht allen Fachkräften des Trägers offen.

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