Träger stehen vor enormen Investitionen für Neubauten, Sanierungen und demenzgerechte Konzepte. Der Schwerpunkt zeigt, wie sie Fördermittel nutzen, Finanzierungen strukturieren und Einnahmen steigern.

Bei der Beschaffung von Fördermitteln können Trägern teure Fehler unterlaufen. Sieben Tipps zeigen, wie sie die Akquise gut vorbereitet und strukturiert angehen.

Pflegesatzverhandlungen sind immer auch Psychologie, sagt Curacon-Partner Kai Tybussek. Im Interview verrät der Verhandlungsexperte die beste Strategie.

Das Krankenhaus Waldfriede in Berlin hat sich erfolgreich im Schutzschirmverfahren saniert. Dabei griff die Klinik auf professionelle Unterstützung zurück.

Die Stiftung Friedehorst hat mit einer klaren Strategie wirtschaftliche Stabilität zurückgewonnen. Kern ist ein neues Quartierskonzept für das Stiftungsgelände.

Nach einem Cyberangriff war das Finanzreporting des Caritasverbandes München und Freising schwer getroffen. Aus der Krise hat die Organisation wichtige Lehren für die Sicherheit gezogen.

Agaplesion setzt auf konzernweite Liquiditätsplanung. Der diakonische Gesundheitskonzern stellt derzeit die zentrale Verwaltungssoftware für seine Einrichtungen um.

Dienste für Menschen hat mehrere klimafreundliche Sanierungsprojekte erfolgreich umgesetzt. In der Refinanzierung stieß der Altenhilfeträger auf Hürden.

Immer mehr Sozialunternehmen plagen wirtschaftliche Sorgen. Um dennoch in die Zukunft investieren zu können, setzen sie auf Fremdkapital, Konsequenz und eine stärkere Absicherung von Kostenrisiken.

Der Internationale Bund setzt auf eine rollierende Liquiditätsplanung durch ein zentrales Treasury Management. Das ermöglicht einen regelmäßigen Soll-Ist-Vergleich.