Die neue Generation
Immer mehr verdiente Führungskräfte gehen in den Ruhestand. Häufig treten Frauen und Männer unter 40 die Nachfolge an – auch in der Sozialwirtschaft. Wir stellen zehn von ihnen vor.
Einsteiger:in Barbara Dietrich-Schleicher
„Innovationen unserer Mitglieder machen Mut.“
Sie arbeiten seit über 30 Jahren in der Altenhilfe. Welche Entwicklung in der Branche bereitet Ihnen aktuell die größte Sorge? Der Personalmangel ist nach wie vor das Hauptproblem der sozialen Einrichtungen. Die demografische…
Aussteiger: Peter Spannenkrebs
„Die Wohlfahrtspflege ist nicht auf Rosen gebettet.“
Sie wohnen fast schon Ihr ganzes Leben im Ruhrgebiet. Wollen Sie auch Ihren Ruhestand dort verbringen oder zieht es Sie noch in eine andere Gegend? Ich wohne gerne im Ruhrgebiet. Ich habe verschiedenste Städte kennengelernt…
Die neue Generation: Armin Kriegesmann
Im Frühsommer dieses Jahres, in den ersten drei Monaten seines neuen Jobs als Geschäftsführer des Bundes der Caritasstiftungen im Bistum Hildesheim, besuchte Armin Kriegesmann alle 18 Einrichtungen des Unternehmens. „Ich wollte…
Die neue Generation: Maike Krüger
Dass sie auf der Managementebene arbeiten will, war Krüger schon nach ihrer Ausbildung zur Kauffrau im Einzelhandel und zur Handelsassistentin klar. Deshalb schloss sie an ihre Ausbildung ein Studium im Managementbereich an. Von…
Die neue Generation: Pascal Kleeberg
Pascal Kleeberg ist im DRK Groß-Gerau von der Aushilfe beim mobilen sozialen Hilfsdienst zum Geschäftsführer aufgestiegen. Vor zwölf Jahren jobbte er neben seinem Mechatronik-Studium für den Kreisverband und hat etwa…
Die neue Generation: Dennis Behrendt
„Das Wichtigste für eine Führungskraft ist, ein Gespür für Menschen zu haben“, sagt Dennis Behrendt. Das sei bedeutender als ein Studium oder eine Ausbildung in einem bestimmten Fachbereich. Von seinem Studium in Wirtschaftsrecht…
Die neue Generation: Ina Strickstrock
„Arbeit ist heute nicht mehr nur ein Mittel, um Geld zu verdienen und die Familie zu ernähren“, sagt Ina Strickstock. Sie soll ihr zufolge Spaß machen und erfüllend sein. Dieses Mindset zeichne jüngere Führungskräfte aus.…
Die neue Generation: Jens Hunecke
Jens Hunecke hat seine Führungskompetenz in zehn Jahren als selbstständiger Personalleiter für Konzerte und Events erworben. Von 2002 bis 2012 habe er mit vielen wild zusammengewürfelten Menschen aus unterschiedlichen Gewerken…
Die neue Generation: David Heuckeroth
Das Gefühl, sich als junge Führungskraft nur schwer durchsetzen zu können, kennt David Heuckeroth nicht. „Die Übergangszeit, in der mein Vorgänger noch im Amt war und mich einlernte, war enorm hilfreich, um im Unternehmen…
Die neue Generation: Andreas Degelmann
Führungskompetenz entsteht nicht einfach so, sie muss gelernt werden“, sagt Andreas Degelmann, Geschäftsführer der St. Augustinus Gruppe mit Sitz in Neuss. Seit zehn Jahren läuft ein Entwicklungsprogramm, das viele der 360…
Die neue Generation: Sven Ehrhardt
Eigentlich wollte Sven Ehrhardt 2013 als Student nur nebenher bei der AWO Mittelfranken-Süd arbeiten und sich vor allem seiner Promotion in Kommunikationswissenschaft widmen. Doch es kam anders. „Ich habe bei der AWO schnell die…
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Frage des Monats
Vielen Krankenhäusern droht die Pleite. Eine Reform soll ein ungesteuertes Sterben in der Kliniklandschaft verhindern. Gehen die Gesetzesvorhaben in die richtige Richtung?
