Krankenhausbetrieb digitalisieren

Alter: 53
Arbeitgeber: Agaplesion
Funktion: Vorstandsvorsitzender
Ausbildung: Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (Promotion), Kaufmann (Diplom)

Ohne Markus Horneber wäre keine Liste der Innovationstreiber und Trendsetter in der Sozialwirtschaft komplett. Als Vorstandsvorsitzender von Agaplesion, dem größten konfessionellen Krankenhauskonzern Deutschlands, beeindruckt Horneber seit seinem Amtsantritt im Jahr 2012 mit einer ambitionierten Digitalstrategie. Bei einem Umsatz von 1,2 Milliarden Euro hat Agaplesion genügend finanzielle Mittel zur Verfügung, um eine Vielzahl an digitalen Projekten umzusetzen. „Mich freut es, wenn man mich als Vordenker wahrnimmt und andere Unternehmen uns nacheifern“, sagt der 53-Jährige.Seine Karriere begann Horneber Mitte der Neunzigerjahre bei Siemens, als kaufmännischer Leiter einer Abteilung, die mit der Herstellung der damals neu entwickelten Multimedia Card befasst war. In die Sozialwirtschaft wechselte er 1997, als leitender Verwaltungsdirektor der Diakonie Neuendettelsau, ohne Erfahrung in der Branche zu haben. Heute steht Horneber als Vorreiter an ihrer Spitze und bringt sich auch bei aktuellen politischen Diskussionen ein. Er kritisiert die Maßnahmen, mit denen die Bundesregierung die Gesundheitsversorgung verbessern will.„Alle derzeitigen Überlegungen werden im Rahmen des bestehenden Gesundheitssystems gemacht, mit seiner Kleinteiligkeit und vielen unterschiedlichen Interessen“, bemerkt Horneber. Er plädiert dafür, ein Gedankenexperiment zu wagen, bei dem es alle bestehenden Strukturen nicht gibt. „Die Frage wäre dann, wie man neu anfangen würde, geleitet von dem Vorsatz, dass wir alle so lange wie möglich gesund bleiben“, erklärt der Agaplesion-Chef. In seiner Freizeit sucht Horneber den Ausgleich zum anspruchsvollen Job: „Ein bisschen Sport, joggen, Theater und Kino, nichts Spektakuläres.“