Das Ehrenamt spielt im Leben von Katharina Höhne eine große Rolle. Die Vorstandsvorsitzende arbeitet einmal im Monat ehrenamtlich in einem Hospizdienst. Ein bisschen liegt das in der Familie. „Ich habe viele familiäre Kontakte,…
An ihre Zeit als Krankenschwester denkt Nicole Grundhöfer-Kukisz gern zurück. „Ich vermisse hier und da den Kontakt zu den Menschen“, sagt sie. Man erfahre als Pflegekraft viel von den Bewohnern und Bewohnerinnen. Zum…
„Eine Führungskraft sollte klare Ansagen machen“, sagt Yvonne Dittmann, Vorständin der Volkssolidarität Dresden. Gerade als Frau sei es wichtig, stark und gefestigt aufzutreten. Dittmann arbeitete sieben Jahre für eine…
Karin Ammann ist überzeugt vom Prinzip lebenslanges Lernen. Das zeigt ein Blick auf ihren Lebenslauf. Nach einer Ausbildung zur Bankkauffrau machte die 49-Jährige eine Ausbildung zur Krankenschwester. Nach einigen Jahren als…
Neben seiner Tätigkeit bei Nyby ist der Germanist und Skandinavist Inhaber der Kommunikationsagentur Nordis sowie des Hummelshain Verlags. Davor war er als Journalist und Redakteur tätig.
Der Diplom-Betriebswirt ist zudem geschäftsführender Gesellschafter und Mitgründer von Limes Solutions, einem Beratungsunternehmen. Daneben arbeitet er als ehrenamtlicher Handelsrichter am Landgericht Rostock.
Das Geld im Sozialen wird knapp. Immer mehr Angebote brauchen eine Quersubventionierung.Reformen und Erlasse aus der jüngeren Vergangenheit geben Sozialunternehmen mehr Möglichkeiten.
Um in einem zunehmend regionalen Spendenmarkt Erfolg zu haben, musste die Johanniter-Unfall-Hilfe ihr strategisches Fundraising weiterentwickeln. Zentral war die Zusammenarbeit über alle Verbandsebenen.
Die AWO Hannover hat die Sanierung eines Therapiebads ihrer Eltern-Kind-Kurklinik mithilfe von Crowdfunding finanziert. Viel Arbeit hat der Träger in die Kommunikation gesteckt.
Die Bergische Diakonie nutzt Mittel von externen Investoren. Der komplexe rechtliche Rahmen und die unterschiedlichen Interessen der Kapitalgeber verlangen eine klare Strategie.
Bei unverhältnismäßig hohen Chefgehältern droht der Verlust der Gemeinnützigkeit.Der Vergleich verschiedener Richtgrößen offenbart beträchtliche Spannweiten.
Künftig soll die Pflegeassistenzausbildung bundesweit einheitlich sein und 18 Monate dauern. Wird das den Personalmangel in der Pflege lindern?
