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Serviceleistungen

Moderne Verbände sind Dienstleister

Sinkende Einnahmen erfordern ein Umdenken. Mit gebündelten Serviceleistungen entwickeln sich Verbände zum zukunftsfähigen Partner für ihre Mitglieder, meint André Peters, Vorstand der Diakonie Baden.

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Pflegereform

Wir stehen vor einer Zäsur

Die Anforderungen an eine Finanz- und Strukturreform der Pflegeversicherung sind riesig. Die Bundesregierung muss eine grundlegende Neuausrichtung wagen, meint Johanneswerk-Vorstand Bodo de Vries.

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Köpfe der Sozialwirtschaft

Marion Timm

Marion Timm hat konkrete Ideen für die Weiterentwicklung mitgebracht. Die neue Vorständin der Diakonie in Niedersachsen will die über 3000 Mitgliedseinrichtungen stärken und fit für die Zukunft machen. Als ehemalige…

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Dienstpläne

Beschäftigte in Arbeitsplanung einbinden

Vivantes hat seine Dienstplanung digital weiterentwickelt. Mitarbeitende, Dienstplanverantwortliche und Mitglieder des Betriebsrats haben das neue System mitgestaltet.

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Ausgabe 7.8/25
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Kostendruck

So will die Branche Streichungen bei Teilhabe und Kitas verhindern

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Was wurde aus
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dem Blended Learning?

In einer vergangenen Ausgabe berichteten wir, dass Caritasverbände in Nordrhein-Westfalen auf Gewaltprävention mit Blended Learning setzen. Das Angebot ist auch außerhalb der Verbände gefragt.

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Kennzahlen Sozialkonzerne
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Größere Umsätze, mehr Verluste

Die meisten gemeinnützigen Sozialkonzerne in Deutschland konnten 2023 ihre Umsätze steigern, gleichzeitig fuhren viele ein Defizit ein. Das zeigt eine Analyse der wichtigsten wirtschaftlichen Kennzahlen.

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Digitalisierung
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Endlich alle Hilfebereiche anbinden

Dr. Dietmar Wolff, stellv. Vorstandsvorsitzender FINSOZ

Bei der Digitalisierung bekommen Eingliederungs- oder Kinder- und Jugendhilfe zu wenig Aufmerksamkeit. Eine sektorenübergreifende Anbindung an die Telematik Infrastruktur wäre aber dringend nötig, meint Finsoz-Experte Dietmar…

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Träger II
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Offen über Qualität sprechen

Eine Debatte über Qualität und Umfang der Leistungen könnte neue Lösungen ermöglichen, meint Verena Hölken, Vorständin der Evangelischen Stiftung Hephata. Ein Ansatzpunkt wäre eine bedarfsorientierte Fachkraftquote.

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Träger I
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Systematisch Effizienz erhöhen

Teilhabe und Prävention erfordern langfristige Investitionen, meint IB-Vorständin Karola Becker. Eine intelligente Kostenbremse setze nicht auf Sparpolitik, sondern auf bessere Strukturen und Wirkung.

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Kommunen
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Einheitliche Schlüssel einführen

Allein um derzeitige Standards zu halten, müsse die Kostensteigerung gebremst werden, argumentiert BAGüS-Vorsitzender Dirk Rist. Einheitliche Personalschlüssel könnten für mehr Vergleichbarkeit und Qualität sorgen.

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Fachverband
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Politik muss Vorhaben refinanzieren

Die Ausgaben in der Eingliederungshilfe sind auch deshalb gestiegen, weil die Politik eine Personenzentrierung will, sagt EREV-Geschäftsführer Björn Hagen. Was die Politik auf den Weg bringe, müsse sie auch refinanzieren.

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Die Bund-Länder-Arbeitsgruppe „Zukunftspakt Pflege“ hat ihren Abschlussbericht vorgelegt. Was halten Sie von den Ergebnissen?

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