Der Green Deal wird zur Kostenfalle für die Sozialwirtschaft, da weder die Politik noch die Kostenträger die Wirkungszusammenhänge einzelner Gesetzgebungsverfahren im Blick haben. Dabei sind die Träger in der Sozialwirtschaft zu…
Der EU Green Deal setzt der Wirtschaft in Europa ehrgeizige Klimaziele – und das ist richtig so. Um den Klimawandel zumindest zu begrenzen, müssen wir die europäischen CO2-Emissionen spürbar senken. Genauso wahr ist allerdings:…
Die Versorgung in der Pflege steht unter Druck. Trägerlandschaft, Leistungsgestaltung und Finanzierung müssen sich anpassen, um die Angebote zukunftsfest zu machen, meint KWA-Chef Johannes Rückert.
Eine Vollversicherung soll das Finanzierungsproblem in der Pflege lösen. Wie die verschiedenen Vorschläge funktionieren sollen, ist jedoch ungeklärt, meint die Chefin der Berliner Volkssolidarität Susanne Buss.
Werkstätten für Menschen mit Behinderung haben auch in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten eine Zukunft. Sie müssen aber innovativer werden, kommentiert Werkstattchef Volker Enser.
Eine große Reform soll die Krankenhauslandschaft neu ordnen und die Finanzierung auf sichere Füße stellen. Das sind die wichtigsten Fragen und Antworten zum ehrgeizigen Vorhaben aus dem Bundesministerium für Gesundheit.
Die Unternehmensberatung Contec hat untersucht, wie viel Geschäftsführungen der Sozialwirtschaft verdienen. Entscheidend ist demnach vor allem die Unternehmensgröße. Unabhängig davon sind einzelne Gehälter deutlich gestiegen.
Unter den 100 größten Sozialunternehmen haben Unternehmen in Hessen, Rheinland-Pfalz und dem Saarland die höchsten Zuwächse beim Umsatz. Deutschlandweit hatten besonders die Coronahilfen einen positiven Anteil an der…
Die freie Wohlfahrt zahlt in den Feldern Alten- und Behindertenhilfe häufig besser als der Durchschnitt. In anderen Sparten ist der Vorsprung weniger groß.
Im April 2021 berichteten wir, wie die Jungen- und Männerarbeit des Sozialdiensts katholischer Männer ihr Marketing weiterentwickelt, um jüngere Fachleute zu erreichen.
Das Seniorenzentrum Südstadt in Hannover hat seine Zeitarbeitsquote von 80 Prozent auf null reduziert. Ein klarer Plan und das Engagement des gesamten Teams halfen bei der Umsetzung.
