Entscheidungen schneller treffen
Der Verein Horizont hat seine Organisation dezentralisiert. Der Austausch von Informationen muss funktionieren, um so zu arbeiten. Transparenz ist die Voraussetzung.
Agilität braucht Zeit
Die Diakonie Stiftung Salem hat die Struktur zweier Sozialstationen neu gedacht. Um seine Ziele zu erreichen, musste der Träger die Geschwindigkeit der Veränderungen drosseln.
Scrum und Co: Ein Glossar
Mit selbstorganisierter Arbeit sollen kleine Teams komplexe Probleme schnell lösen. Das sind die zentralen Begriffe des neuen Organisationsmodells.
Teams steuern sich selbst
Hierarchien abbauen und Mitarbeitende zu Mitmanagern machen, die ihre Arbeit vor Ort selbst strukturieren: Mit dieser Form der Partizipation experimentiert die Brücke Schleswig-Holstein in Kiel.
Qualität aus sich selbst schaffen
Das Sozialunternehmen Bathildisheim testet kollegiale Führung. Eine große Idee, hinter der mehr als Basisdemokratie steckt.
„Einfachheit ist eine Illusion.“
Disruption, Transformation, Agilität. Diese Schlagworte verunsichern. Muss in der Sozialwirtschaft alles auf den Kopf gestellt werden? Schwarz-Weiß-Denken bringt selten eine gute Lösung. Wie in anderen Branchen müssen vor…
Die Trickkiste öffnen
Der Paritätische Baden-Württemberg und das Start-up Ichó setzen auf neue Diskussionsformate und Arbeitsweisen. Diese Werkzeuge bringen Struktur und Tempo in die Wandlung zum zeitgemäßen Sozialunternehmen.
Muster brechen
In der gewerblichen Wirtschaft lassen immer mehr Unternehmen agil arbeiten. Teams steuern und entscheiden selbst über Projekte und Produkte. Jetzt zieht auch die Sozialwirtschaft nach, um neuen Schwung in Einrichtungen zu bringen…
Professionalität erkennen
Kommt ein Unternehmen in eine Krise, braucht es eine fähige Führung. Kompetenz kann dabei unterschiedliche Gesichter haben.
Andere Führung bringt neue Perspektive
Der strauchelnde DRK Kreisverband Baden-Baden besetzte sein Management vor drei Jahren neu. Der Personalwechsel half dem Träger aus der Krise.
Kommunikation zur Priorität machen
Eine Gebäudesanierung erfordert eine gute Organisation. Die DRK Rettungs- und Sozialdienste Starkenburg setzen auf eine vertrauensvolle Kooperation mit dem Eigentümer.
Geduldig mit den Partnern verhandeln
Verhandlungen mit der öffentlichen Verwaltung erfordern einen langen Atem. Die Union Sozialer Einrichtungen in Berlin hat dennoch den Umbau ihrer Werkstatt gewagt.