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Ressourcen bereitstellen

Digitalisierung kostet Geld. Aber auch für das Personal müssen Träger Investitionen aufbringen. Drei Unternehmen beschreiben, wie viel sie wofür ausgeben.

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Digitale Brücken bauen

Das Land Niedersachsen fördert die Kommunikation zwischen Pflegekräften und Ärzten. Den Partnern spart die Zusammenarbeit auf einer Plattform Ressourcen und Zeit.

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Sicher statt faxen

Im Gesundheitswesen hapert es an moderner Kommunikation. Vor allem Ärzte schwören noch immer auf das Fax. Eine Initiative will das unsichere Gerät endlich ersetzen.

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Selbst für neue Ideen sorgen

Die besten Innovationen kommen aus dem eigenen Unternehmen. Wie Führungskräfte ihren Mitarbeitenden dafür genug Zeit und Raum geben können.

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Per Brille durch die Aorta

Die Evangelische Altenhilfe St. Georgen benutzt Virtual Reality-Brillen, um Pflege greifbarer zu machen.

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Kompetenzen streuen

Führungskräfte stehen bei der Digitalisierung vor Herausforderungen. Um für eine Verbreitung der Kompetenzen zu sorgen, hat das DRK Sachsen-Anhalt ein Projekt gestartet.

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Mitarbeitende ermutigen

Um die Digitalisierung zu meistern, hat die AOK ihre Führungskräfte qualifiziert. Sie sollen die Mitarbeitenden motivieren, eigene Kompetenzen einzubringen.

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Schritt für Schritt

Die Digitalisierung hält Unternehmen seit Jahren auf Trab. Führungskräfte müssen Kompetenzen erwerben, Mitarbeitende schulen und auf dem neuesten Stand bleiben. Wie Träger die Umsetzung meistern.

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den gemeinsamen Theaterbesuchen von Senioren und Schülern?

Vor zwei Jahren haben wir das generationsübergreifende Projekt Kulturistenhoch2 vorgestellt. Es soll ältere und junge Menschen motivieren, gemeinsam ins Theater, Konzert oder Kino zu gehen.

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Fallstricke bei der Rücklagenbildung umgehen

Wenn Träger eine Erleichterung bei Steuern wollen, müssen sie Gewinne zeitnah verwenden. Der Bundesfinanzhof hat den Aufwand zum Nachweis steuerlicher Rücklagen reduziert.

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Vor die Schiedsstelle treten

Beim Verhandeln mit den Kassen erzielen Leistungsanbieter manchmal keine auskömmlichen Ergebnisse. Das BRK und das DRK in Hessen verlangen immer öfter Entscheidungen von Schlichtern.

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Cash Pooling
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Zahlungsverkehr im Unternehmen bündeln

Die Paul Gerhardt Diakonie setzt auf ein konzernweites Finanzmanagement: Das Treasury Management System überwacht Bankkonten und Zahlungsströme.

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Die Bund-Länder-Arbeitsgruppe „Zukunftspakt Pflege“ hat ihren Abschlussbericht vorgelegt. Was halten Sie von den Ergebnissen?

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