Aus Erfahrungen lernen
Der AWO Kreisverband Bremerhaven bietet seinen Beschäftigten ein Forum zum Austausch. Kolleginnen und Kollegen können sich dort gegenseitig unterstützen.
Schwarzes Brett für die Hosentasche
Digitale Werkzeuge können die Kommunikation im Unternehmen erleichtern. Das zeigt der Gesundheitskonzern Agaplesion mit seiner App My Aga. Auch andere Entwickler versprechen mit ihrer Software effizienteren…
Information auf allen Kanälen
Ob Intranet, Newsletter oder Mitarbeiterzeitung – interne Kommunikation kann auf vielen Wegen stattfinden. Vier Chefs großer Sozialunternehmen erläutern ihre Strategie.
Reden ist Gold
Nach außen müssen Unternehmen ein Image aufbauen und um Kunden werben. Doch auch nach innen ist Verständigung für den Erfolg wichtig. Die Qualität der internen Kommunikation beeinflusst die Zufriedenheit von Mitarbeitenden und…
Geschäftsfelder neu organisiert
Der Paritätische Berlin musste in den vergangenen Jahren mit weniger Geld und Personal auskommen. Trotzdem hat der Verband seine Effizienz gesteigert.
Die Vision verstehen und mittragen
Die Stiftung Diakonie-Sozialwerk Lausitz arbeitet an einer Unternehmenskultur, die alle Beschäftigten unterstützen. Dafür setzt sie in vielen Bereichen an.
Die eigene Identität festlegen
Die Katholische Jugendfürsorge in Augsburg setzt auf ein einheitliches Erscheinungsbild. Mit einer neuen Marke will sie in Zukunft punkten.
Neue Methoden ausprobieren
Um Veränderungen und Innovationen voranzutreiben, braucht es neue Prozesse. Design Thinking hilft auch Trägern der Sozialwirtschaft, den Wandel zu strukturieren. Das DRK zeigt, wie es funktioniert.
Arbeitsplätze kreativ gestalten
Mit Corporate Creativity hat sich das Unternehmen B. Braun für die Zukunft gerüstet. Davon profitieren letztlich die Mitarbeiter.
Mitarbeiter erfolgreich mitnehmen
Angestellte nur zu informieren, reicht nicht aus. Kommunikation muss wie bei der Stiftung St. Franziskus über den gesamten Prozess erfolgen.
Mit Umstrukturierungen Kosten sparen
Mehr Nachhaltigkeit hat der Heinz Sielmann Stiftung viel Geld gespart. Außerdem ist die Stiftung weiblicher, jünger und internationaler geworden.
Klare Strukturen für Unternehmen schaffen
Träger und Verbände haben komplexe Strukturen. Die Diakonie Wuppertal hat in einem dreijährigen Prozess an deren Vereinfachung gearbeitet.