Handlungsrahmen setzen, Transparenz schaffen
Wie sorgen Sie bei sich im Haus für die Einhaltung von Regeln? Vier Chefs von Trägern unterschiedlicher Größe beschreiben die Organisation von Compliance.

Datenschutz, Steuerrecht und Mitarbeitende mit krimineller Energie treiben das Risiko für Regelverletzungen in die Höhe. Wie Sozialunternehmen Gefahren mit systematischer Compliance minimieren, Strafen verhindern und…
Zur Förderung innovativer Projekte stellt der Staat Sozialunternehmen Geld zur Verfügung. Doch ohne Vorbereitung gibt es das nicht.
Das BRK Regensburg nutzt bei der Ausbildung im Rettungsdienst hochmoderne Simulationstechnik. Damit ist der Verband deutschlandweit Vorreiter.
Der Verein ,Balu und Du‘ organisiert ein Patenschafts-Programm für Grundschulkinder. Empfehlungen von Teilnehmenden und aktive Kommunikation treiben die Skalierung des Projekts voran.
Ein Thinktank des Klinikums Dortmund bringt Experten aus den Bereichen Digitales und Medizin zusammen. Der Austausch soll neue Projekte anregen.
Von der digitalen Welt sind Menschen mit Assistenzbedarf häufig ausgeschlossen. Das Sozialwerk St. Georg und das Inclusion Technology Lab wollen deshalb Technik und Inklusion verbinden.
Ein Projekt der Caritas Weilheim-Schongau vermittelt Menschen mit Behinderung in ein Ehrenamt. Ziel ist der barrierefreie Zugang zu freiwilligem Engagement.
Veränderungen können in Unternehmen auf Widerstand stoßen. Doch Führungskräfte sollten sich davon nicht entmutigen lassen. Mit diesen vier Schritten lassen sich Innovationen umsetzen.
In Kooperationen mit der Wissenschaft erproben die AWO Ostwestfalen- Lippe und die Johannesstift-Diakonie neue Angebote. Die gewonnenen Erkenntnisse können die Träger in ihren Einrichtungen umsetzen.
In der alltäglichen Arbeitsroutine bleibt oft wenig Zeit für neue Ideen. Die AWO Braunschweig und die Caritas Essen fördern deshalb in Labs innovative Vorschläge von Beschäftigten und stehen ihnen mit Beratung und Evaluation zur…

Führungskräfte müssen sich Impulse nicht immer von außen holen. Aus der Mitarbeiterschaft können Lösungen für viele Herausforderungen kommen. Wie gutes Management Beschäftigte zur Quelle für neue Ideen macht.