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Grundsätze verwirklichen
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Mit der eigenen DNS punkten

Klare Leitbilder und Werte gewinnen für Unternehmen aller Branchen an Relevanz. Besonders die Sozialwirtschaft muss sich an ihren Idealen messen lassen.

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Alte Gebäude neu verwenden

Das Dominikus-Ringeisen-Werk betreut seit mehr als hundert Jahren Menschen mit Behinderung. Weil einige Gebäude nicht mehr dem Bedarf nach dezentralem Wohnen entsprechen, hat das Sozialunternehmen eine Umwidmung vorgenommen.

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Ausgaben angemessen kalkulieren

Die Baukosten für Sozialimmobilien haben in den vergangenen Jahren sprunghaft zugenommen. Diese fünf Tipps helfen, kostenoptimiert zu planen.

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Altenheim im laufenden Betrieb modernisieren

Die Sanierung eines Pflegeheims des ASB Zwickau dauerte rund sechs Jahre. Dem Kreisverband gelang es so, seine Investition betriebswirtschaftlich abzusichern.

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Ungenutztes Grundstück bebauen

Das Sozialunternehmen Diakovere baut mit gewerblichen Partnern ein barrierefreies Wohnquartier. In einem Stadtteil Hannovers entstehen ambulant betreute Wohnungen für Senioren und Rollstuhlfahrer, eine Kita sowie ein…

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Förderhürden überwinden

Die AWO Pro Mensch schafft in Berlin neue Plätze in Kitas. Trotz Förderung durch das Land ist der Träger ein hohes finanzielles Risiko eingegangen.

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„Ein Investor-Betreiber-Modell macht Sinn, wenn der Träger viel Kapital braucht.“

Institutionelle Investoren suchen Anlagemöglichkeiten in der Pflege. Das Investor-Betreiber-Modell kann sich für Träger mit wenig Eigenkapital lohnen, sagt Harald Schmitz, Vorstandsvorsitzender der Bank für Sozialwirtschaft.

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Kapital sinnvoll anlegen

Vermögen lassen sich am Kapitalmarkt mindestens werterhaltend investieren. Branchennahe Banken bieten mit Fonds aus Aktien, Anleihen und Immobilien renditesichere Anlagen.

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Angebote mit neuem Schliff

Die Sozialwirtschaft boomt. Veränderte Lebensmodelle, Rechtsansprüche und demografischer Wandel lassen den Bedarf an Leistungen steigen. Träger suchen nach Wegen, um in neue Angebote oder einen modernen Bestand zu investieren.

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So sichern Unternehmen ihr Wissen

Mitarbeitende sind die wichtigsten Informationsträger. Mit sechs Tools können Unternehmen den Wissensschatz bewahren und weitergeben.

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Weiterbildungen passgenau gestalten

Maßnahmen zur Qualifizierung müssen individuell auf Beschäftigte abgestimmt sein. Das Sozialunternehmen Pad befragt deshalb regelmäßig seine Belegschaft.

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Führungskräfte entwickeln

Das Seniorenzentrum Hellersen suchte eine neue Wohnbereichsleitung und fand die Nachfolge in den eigenen Reihen. Jetzt bildet die Einrichtung zwei Pflegefachkräfte weiter.

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