„Kontrolle kann auch Wegweiser sein.“
Führungskräfte müssen im Umgang mit ihren Mitarbeitenden das richtige Maß zwischen Vertrauen und Kontrolle finden. Entscheidend sind klare Ziele, sagt der Dozent und Managementberater Stefan Schulik.
Ängste vor rechtlichen Konsequenzen nehmen
Der Paritätische Landesverband Sachsen bereitet ehrenamtliche Vorstände auf eine regelkonforme Führung vor. Die Weiterbildung schließt Wissenslücken und gibt Sicherheit.
Risiken erkennen und eindämmen
Der DRK Bundesverband hat ein umfangreiches System für Compliance erarbeitet. Das Regelwerk soll alle Gliederungen der Organisation vor Verstößen und Skandalen schützen.
Beschäftigte in Personalentscheidungen einbeziehen
Die Ledder Werkstätten setzen bei der Einstellung von neuem Fachpersonal auf die Beteiligung ihrer Werkstatträte. Ein Kennenlernverfahren klärt wichtige Fragen.
Kennzahlen mit anderen Unternehmen teilen
Die Diakonie Baden hat gemeinsam mit kirchlichen Trägern ein System für Betriebsvergleiche entwickelt. Die Plattform sorgt für Wirtschaftlichkeit.
Mit der eigenen DNS punkten
Klare Leitbilder und Werte gewinnen für Unternehmen aller Branchen an Relevanz. Besonders die Sozialwirtschaft muss sich an ihren Idealen messen lassen.
Alte Gebäude neu verwenden
Das Dominikus-Ringeisen-Werk betreut seit mehr als hundert Jahren Menschen mit Behinderung. Weil einige Gebäude nicht mehr dem Bedarf nach dezentralem Wohnen entsprechen, hat das Sozialunternehmen eine Umwidmung vorgenommen.
Ausgaben angemessen kalkulieren
Die Baukosten für Sozialimmobilien haben in den vergangenen Jahren sprunghaft zugenommen. Diese fünf Tipps helfen, kostenoptimiert zu planen.
Altenheim im laufenden Betrieb modernisieren
Die Sanierung eines Pflegeheims des ASB Zwickau dauerte rund sechs Jahre. Dem Kreisverband gelang es so, seine Investition betriebswirtschaftlich abzusichern.
Ungenutztes Grundstück bebauen
Das Sozialunternehmen Diakovere baut mit gewerblichen Partnern ein barrierefreies Wohnquartier. In einem Stadtteil Hannovers entstehen ambulant betreute Wohnungen für Senioren und Rollstuhlfahrer, eine Kita sowie ein…
Förderhürden überwinden
Die AWO Pro Mensch schafft in Berlin neue Plätze in Kitas. Trotz Förderung durch das Land ist der Träger ein hohes finanzielles Risiko eingegangen.
„Ein Investor-Betreiber-Modell macht Sinn, wenn der Träger viel Kapital braucht.“
Institutionelle Investoren suchen Anlagemöglichkeiten in der Pflege. Das Investor-Betreiber-Modell kann sich für Träger mit wenig Eigenkapital lohnen, sagt Harald Schmitz, Vorstandsvorsitzender der Bank für Sozialwirtschaft.
Frage des Monats
Die Bund-Länder-Arbeitsgruppe „Zukunftspakt Pflege“ hat ihren Abschlussbericht vorgelegt. Was halten Sie von den Ergebnissen?
