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Rechtzeitig eingreifen

Interimsmanagement kann in einer Schieflage helfen. Erfolgsfaktor ist die Motivation von Beschäftigten und Führungskräften.

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Personal sichern

Eine Pflegeeinrichtung der Diakonie Hannover geht in die Planinsolvenz. Trotzdem braucht der Träger einen zweiten Anlauf.

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Ängste abbauen

Die Caritas München und Freising übergibt ein Altenheim an den privaten Träger Novita. Der Verband achtet beim Betriebsübergang auf die Kommunikation mit Bewohnern, Mitarbeitenden und der Kommune.

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Pflegedienste an Heime andocken

Der Caritasverband Düsseldorf hat seinen ambulanten Pflegedienst komplett umstrukturiert, um ihn zu retten. Dabei setzte der Träger vor allem auf mehr Effizienz.

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Verbünde stehen besser da

Ein Zusammenschluss von Trägern kann neue Möglichkeiten eröffnen und zur Rettung beitragen. Er darf jedoch nicht nebenbei erfolgen, sagt Claudia Schürmann-Schütte vom Wirtschaftsprüfer Solidaris.

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Wenn der Lack ab ist

Ursachen für Sanierungsfälle in der Sozialbranche sind so vielfältig wie die Unternehmen selbst. Gesetze ändern sich, wichtige Entscheidungen werden vertagt, Kosten laufen aus dem Ruder. Wie Träger mit der richtigen Strategie…

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Künstliche Intelligenz
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Paula für alle

Die einen bejubeln Künstliche Intelligenz als Chance für Hilfesuchende und Fachkräfte, die anderen warnen vor Manipulation und ethischen Grauzonen. Wie sicher ist die neue Technik? Und welche roten Linien müssen wir ziehen?

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Bildung in die Breite tragen

Die Johanniter-Unfall-Hilfe teilt in einem Projekt mit der Heinrich-Böll Stiftung Kompetenzen. Ziel ist die interkulturelle Öffnung des Verbands.

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Erfahrungsschatz nutzen

Die Caritas vernetzt auf einer Plattform Mitarbeiter im Ruhestand mit Einrichtungen. Die Seniorexperten beraten oder arbeiten in Projekten.

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Nachfolge
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Hauptsache strukturiert

Träger haben viele Ideen für gelingende Personalwechsel. Vier Führungskräfte erzählen, was ihnen geholfen hat und worauf sie bei der Einarbeitung achten würden.

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Führung
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Wissen an der Spitze sichern

Wenn Führungskräfte gehen, geht auch Wissen. Ein Träger und ein Berater schreiben, worauf soziale Einrichtungen bei der Nachfolge achten sollten.

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Fachexpertise in die Einrichtung holen

Ein duales Studium ist für die AWO Stormarn eine gute Möglichkeit, neue Fachkräfte zu rekrutieren. Einrichtungen profitieren vom Wissen der Studierenden.

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