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Das St. Vinzenz-Krankenhaus Hanau greift für die Optimierung der Organisation auf die Kreativität seines Personals zurück. Beschäftigte nutzen diese Möglichkeit zur Verbesserung und werden für umgesetzte Vorschläge prämiert.

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Der Träger Westfalenfleiß muss das BTHG umsetzen. Dabei verfolgt er eine Strategie der kleinen Schritte.

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Die akute Krise der Coronapandemie wird auf absehbare Zeit vorüber sein. Megatrends wie Individualisierung, Digitalisierung oder Nachhaltigkeit bekommen dann wieder mehr Gewicht. Doch die Vorzeichen für ihre Umsetzung haben sich…

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Das Therapiezentrum Ambulanticum kombiniert Robotik mit Physio-, Ergotherapie und Logopädie. Mit der Vision von neuer Technik in der Nachsorge neuromotorischer Erkrankungen hat das Unternehmen Neuland betreten.

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