Birgit Koepsel (64) war 20 Jahre Geschäftsführerin des AWO Kreisverbandes Heidenheim. Nach ihrem Diplom in Erziehungswissenschaften an der Universität Tübingen im Jahr 1981 begann ihre Karriere mit einem sechsmonatigen Praktikum…
Auf den Leitungsebenen der Sozialwirtschaft steht in den nächsten Jahren ein Generationswechsel bevor. Neue Führungsmethoden halten schon heute Einzug in die Branche. Bringt der Nachwuchs den großen Kulturwandel?
Die Generationen Y und Z haben besondere Erwartungen an Arbeitgeber. Fünf Aspekte machen Träger attraktiv.
Fachkräfte aus dem Ausland bereichern Teams in der Pflege. Das Senvital Senioren- und Pflegezentrum in Ruhpolding hat die Integration gut vorbereitet.
Wenn Schülerinnen und Schüler sich beim Träger Westfalenfleiß für Inklusion engagieren, erhalten sie einen Sozialführerschein. Der Träger wirbt so um Nachwuchs.
Ein duales Studium sichert den Praxisbezug. Ein neues Bachelormodell der Katholischen Hochschule Nordrhein-Westfalen gewinnt Nachwuchskräfte für soziale Träger.
Mitarbeitende können dabei helfen, offene Stellen zu besetzen. Einige Träger nutzen sie deshalb als Botschafter.
Die Dorow Clinic suchte lange über klassische Wege neue Mitarbeitende. Die Ergebnisse waren frustrierend. Seit vergangenem Jahr setzt das Unternehmen auf Digital Recruiting.
Künstliche Intelligenz verspricht die Verschlankung von Bewerbungsverfahren. Doch nicht alle Unternehmen sind bei der Personalauswahl auf digitale Automatisierung angewiesen.
Die Corona-Pandemie hat dem Image von Pflegeberufen zu einem Schub verholfen. Sozialunternehmen sollten diese Chance nutzen, um Mitarbeitende vor allem auf digitalen Kanälen anzuwerben.
Auf dem Arbeitsmarkt müssen sich Träger um Mitarbeitende bewerben. Das diakonische Unternehmen EJF ist mit einer kreativen Kampagne erfolgreich.
