Vorteile aus Partnerschaften schöpfen
Träger bündeln mit Fusionen ihre Kräfte und verbessern die Qualität von Angeboten. Zwei Unternehmen berichten von ihren Erfahrungen.
In der Coronakrise hat das DRK einen virtuellen Elterncampus entwickelt. Die Plattform ist mehr als eine Notlösung.

Die Evangelische Heimstiftung setzt seit zwei Jahren ein bundesweit einmaliges Pflegekonzept um. Die neue Organisation des Arbeitsalltags schafft viele Freiräume.
Der Träger Westfalenfleiß muss das BTHG umsetzen. Dabei verfolgt er eine Strategie der kleinen Schritte.

Unternehmen müssen anpassungsfähig sein, um in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt zu bestehen. Dafür können sie viele Wege gehen. Doch erfolgreicher Wandel gelingt nur, wenn die Beteiligung von Mitarbeitenden Priorität hat.

Die akute Krise der Coronapandemie wird auf absehbare Zeit vorüber sein. Megatrends wie Individualisierung, Digitalisierung oder Nachhaltigkeit bekommen dann wieder mehr Gewicht. Doch die Vorzeichen für ihre Umsetzung haben sich…
Die Initiative ‚Zukunft einkaufen‘ möchte die große Marktmacht der Kirchen sinnvoll nutzen. Nachhaltige Beschaffung soll die Umwelt schützen.
Das Therapiezentrum Ambulanticum kombiniert Robotik mit Physio-, Ergotherapie und Logopädie. Mit der Vision von neuer Technik in der Nachsorge neuromotorischer Erkrankungen hat das Unternehmen Neuland betreten.
Der Paritätische Rheinland-Pfalz/Saarland und die von Mellin’sche Stiftung haben Führungswechsel vollzogen. Das neue Personal kam auf verschiedenen Wegen.
Der Chemieriese Evonik vertraut auf mehr Agilität in der Führung. Die Beteiligung der Mitarbeitenden ist dem Unternehmen wichtig.
Beim Hersteller von Klimatechnik Viessmann gelingt vorausschauende Führung nach einem japanischen Rezept. Ein Schlüssel für den Erfolg ist die Motivation der Mitarbeitenden.
Selfapy hat die erste App für kostenfreie Online-Unterstützung bei Depressionen entwickelt. Das Start-up hat sich ehrgeizige Ziele gesetzt.