Lebensumfeld systematisch einbeziehen
Der Sozialraum wird immer mehr zur Bezugsgröße. Die Johannes-Diakonie Mosbach zeigt, wie sich die Umgebung der Hilfesuchenden berücksichtigen lässt.
Das Controlling digitalisieren
Bei der Digitalisierung des Rechnungswesens haben viele Sozialunternehmen Nachholbedarf. Die AWO Bielefeld nutzt eine Software, die Abläufe automatisiert.
Im Pflegeheim zu Hause fühlen
Die Pflegeheime der Benevit-Gruppe setzen auf das WG-Modell. Pflegekräfte arbeiten mit den Bewohnerinnen und Bewohnern als Gemeinschaft zusammen.
Gute Vorschläge belohnen
Das St. Vinzenz-Krankenhaus Hanau greift für die Optimierung der Organisation auf die Kreativität seines Personals zurück. Beschäftigte nutzen diese Möglichkeit zur Verbesserung und werden für umgesetzte Vorschläge prämiert.
Attraktive Benefits bieten
Das Krankenhaus Reinbek St. Adolf-Stift will Fachkräfte anlocken. Dafür geht die Personalabteilung neue Wege und schaut auf andere Branchen.
Alle Ebenen beteiligen
Die Paulinenpflege Winnenden setzt eine umfangreiche Digitalisierungsstrategie um. Dabei ist ihr vor allem die Motivation der Mitarbeitenden wichtig.
Den Blick von außen nutzen
Der Kita-Träger Fröbel hat viel Erfahrung mit Veränderungen in der pädagogischen Arbeit. Die Einführung einer externen Evaluation sorgt für einen Wechsel der Perspektive.
Vorteile aus Partnerschaften schöpfen
Träger bündeln mit Fusionen ihre Kräfte und verbessern die Qualität von Angeboten. Zwei Unternehmen berichten von ihren Erfahrungen.
Mit der Zielgruppe in den Dialog gehen
In der Coronakrise hat das DRK einen virtuellen Elterncampus entwickelt. Die Plattform ist mehr als eine Notlösung.
Im Kopf entschleunigen
Die Evangelische Heimstiftung setzt seit zwei Jahren ein bundesweit einmaliges Pflegekonzept um. Die neue Organisation des Arbeitsalltags schafft viele Freiräume.
In Etappen zum Ziel kommen
Der Träger Westfalenfleiß muss das BTHG umsetzen. Dabei verfolgt er eine Strategie der kleinen Schritte.
Die neue Leichtigkeit
Unternehmen müssen anpassungsfähig sein, um in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt zu bestehen. Dafür können sie viele Wege gehen. Doch erfolgreicher Wandel gelingt nur, wenn die Beteiligung von Mitarbeitenden Priorität hat.