Ansätze aus fernöstlichen Philosophien nutzen
Beim Hersteller von Klimatechnik Viessmann gelingt vorausschauende Führung nach einem japanischen Rezept. Ein Schlüssel für den Erfolg ist die Motivation der Mitarbeitenden.
Mit neuem Angebot Vorreiter werden
Selfapy hat die erste App für kostenfreie Online-Unterstützung bei Depressionen entwickelt. Das Start-up hat sich ehrgeizige Ziele gesetzt.
Für Stärke in Krisen sorgen
Die Johanniter-Unfall-Hilfe hat in der Coronapandemie viele Abläufe überprüft. Das hat dem Sozialunternehmen mehr Resilienz verschafft.
„Entscheidungen in Sozialunternehmen sind anspruchsvoller als in einer Bank.“
Die Sozialwirtschaft ist mit wachsender Ungewissheit und Mehrdeutigkeit konfrontiert. Chefinnen und Chefs sollten auf gemeinschaftliche Entscheidungen setzen, rät der Managementexperte für diakonische Unternehmen Hendrik Höver.
Austausch über Grenzen hinweg
Die Lebenshilfe Gifhorn schickt Beschäftigte und Führungskräfte einmal im Jahr nach Frankreich zu einer Partnerwerkstatt. Die Partnerschaft mit einem Träger aus dem Ausland bringt beiden Seiten Vorteile.
Eigene Angebote verknüpfen
Der Caritasverband für die Stadt Köln bündelt seine Angebote in Zentren. Der Verband sowie Kundinnen und Kunden profitieren vom Sozialraum.
Expertise im Verband bündeln
Die Volkssolidarität nutzt Kompetenzzentren, um ihre Mitgliedsverbände zu vernetzen. Von dem Format profitiert nicht nur der Bundesverband.
Zusammen die Versorgung verbessern
Das Evangelische Krankenhaus Königin Elisabeth Herzberge ist eine Kooperation mit anderen Häusern eingegangen. Das soll mehr Patienten bringen und Kosten sparen.
Ungewöhnliche Partner finden
Zu Beginn der Coronapandemie hat die Branche nach Innovationen gesucht, um die Auswirkungen der Krise zu mindern. Der WirVsVirus-Hackathon hat neue Lösungen auf den Weg gebracht.
Flurfunk digital ermöglichen
Das BRK hat die Pandemie genutzt, um eine neue App einzuführen. Mitarbeitende und Führungsebene rücken näher zusammen als je zuvor.
„Fachlicher Austausch kennt viele Wege.“
Während der Coronakrise sind viele Vernetzungsangebote ausgefallen. Wie Führungskräfte Alternativen zur Kontaktpflege gefunden haben, erläutert Digitalisierungsexperte Christian Müller.
Mitarbeitende früh gewinnen
Während der Coronakrise treffen sich Studierende des RheinAhrCampus online mit potenziellen Arbeitgebern. Träger gewinnen so künftige Führungskräfte.