Vor die Schiedsstelle treten
Beim Verhandeln mit den Kassen erzielen Leistungsanbieter manchmal keine auskömmlichen Ergebnisse. Das BRK und das DRK in Hessen verlangen immer öfter Entscheidungen von Schlichtern.
Zahlungsverkehr im Unternehmen bündeln
Die Paul Gerhardt Diakonie setzt auf ein konzernweites Finanzmanagement: Das Treasury Management System überwacht Bankkonten und Zahlungsströme.
Liquidität praktisch steuern
Professionelles Finanzmanagement hilft Unternehmen, Zahlungsströme systematisch zu erfassen und zu steuern. Zwei Experten aus der Branche geben einen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen.
Daten aufbereiten
Wenn Unternehmen schnell frisches Geld brauchen, sind Kredite gefragt. Wie Träger ihre Bonität verbessern.
Mit Dividenden negative Performance ausgleichen
Für einige Bankguthaben müssen institutionelle Anleger seit ein paar Jahren zahlen. Die Hermann-Gmeiner-Stiftung der SOS-Kinderdörfer zeigt, wie sich mit Negativzinsen umgehen lässt.
Geld renditeorientiert und ethisch sinnvoll investieren
Die Versicherer im Raum der Kirchen haben nahezu ihre gesamte Kapitalanlage nach Leitlinien organisiert. Wie das Unternehmen Ethik und Nachhaltigkeit berücksichtigt.
Jenseits des Kontos Kapital anlegen
Sozialunternehmen können am Kapitalmarkt den Wert ihres Vermögens erhalten. Branchennahe Banken bieten Anlegern mit breiten Portfolios Renditechancen.
Mehr Mut zum kalkulierten Risiko
Geldanlage wird in Zeiten anhaltender Niedrig- und sogar Negativzinsen immer herausfordernder. Wie Anleger den Wert des eigenen Vermögens erhalten und ethische Richtlinien umsetzen.
Den Online-Auftritt modernisieren
Mit einer neuen Webseite will das DRK seine Außenwirkung verbessern. Bei der Konzeption setzte der Verband auf die Eigeninitiative der Mitarbeitenden.
Daten sicher teilen
Digitale Technologien können für eine reibungslose interne Kommunikation sorgen. Doch nicht alle sind Konform mit dem Datenschutz.
Gemeinsam Risiken vorbeugen
Ein Online-Meldesystem sorgt bei der Paul Gerhardt Diakonie für mehr Sicherheit im Arbeitsalltag. Mit offener Fehlerkultur will das Unternehmen Gefahren rechtzeitig erkennen.
Mitwirkung spornt an
Wenn Mitarbeitende sich nicht beteiligt fühlen, leidet die Motivation. Die Diakonie Bremen bindet die Beschäftigten in Entscheidungen ein und steigert so die Arbeitsmoral.