Risiken gut abschirmen
Sozialunternehmen sind einer Vielzahl von externen Gefahren ausgesetzt. Extremwetter, Hitzewellen, Pandemien oder auch Angriffe von Hackern können jeden treffen. Aus den Ernstfällen hat die Branche inzwischen Lehren gezogen.
Für den Katastrophenfall trainieren
Die Lebenshilfe Bergisches Land hat die Evakuierung ihrer Einrichtungen unter realistischen Bedingungen geübt. Die Lernkurve ist hoch.
Ein Team für Notlagen vorhalten
Corona stellte alle Träger und Einrichtungen vor große Herausforderungen. Die Marienhaus-Gruppe setzte zur Bewältigung der Pandemie einen Krisenstab ein, der jederzeit reaktiviert werden kann.
Schnell auf Hackerattacken reagieren
Hacker spähten Anfang 2022 personenbezogene Daten aus, die das Internationale Komitee vom Roten Kreuz für seinen Suchdienst gespeichert hatte. Das DRK rüstete nach dem Cyberangriff auf.
„Das Thema Lösegeld ist sehr heiß diskutiert.“
Sozialunternehmen können gegen Hackerschäden eine Versicherung abschließen. Was versicherbar ist und wie viel der neue Schutz kostet, erklärt Frank Schultz vom Versicherungsmakler Ecclesia.
Unterschlagungen verhindern
Gefälschte Rechnungen und manipulierte Bankverbindungen schaden Sozialunternehmen. Verschiedene Mechanismen für eine bessere Kontrolle bringen Betrugsfälle ans Licht.
Geldfluss richtig steuern
Die Branche leidet unter der Inflation. Leistungsträger refinanzieren die Mehrkosten nur verzögert. Sozialunternehmen passen ihr Liquiditätsmanagement an, um mehr finanziellen Spielraum zu haben.
Schwerpunkt Liquiditätsmanagement: Risiko
Engpässe rechtzeitig erkennen
Ein finanzielles Frühwarnsystem senkt für Unternehmen das Risiko für wirtschaftliche Probleme. Marcel Waldecker, Geschäftsfeldleiter beim Berater Solidaris, zeigt wie das System bei der Pflegeeinrichtung Marienkloster eingeführt…
Schwerpunkt Liquiditätsmanagement: Controlling
Zahlungspflichten während globaler Krisen bedienen
Globale Dynamiken und wachsende Unsicherheiten machen das systematische Management der Liquidität noch notwendiger. Controllingexperte Thomas Mader zeigt, was zur Vorbeugung einer Insolvenz zwingend nötig ist.
Liquiditätssteuerung
Die administrativen Prozesse besser strukturieren
Bei Pflegeanbietern können zwischen Leistungserbringung und Zahlungseingang mehrere Wochen vergehen. Wie sie ihre Liquidität effizient steuern, zeigen Attila Nagy und Caroline Rosendahl von der rosenbaum nagy unternehmensberatung.
Arbeitszeiterfassung
Die Stechuhr digitalisieren
Die Dokumentation von Arbeitszeiten ist ein wichtiger Beitrag zum Schutz von Beschäftigen. Für die Sozialwirtschaft vereinfacht die digitale Plattform Tagea den Aufwand.
Planung
Liquidität in der Krise planen
Ereignisse wie die Coronapandemie oder die rasante Inflation lassen sich oft nicht vorhersagen. Die SRH Holding zeigt, wie sie ihre Planung anpasst.