Als Altenpflegerin trägt Miriam Fischer gerade eine besonders große Verantwortung. Sie hofft auf eine gute Bezahlung auch nach der Coronakrise.
Die Corona-Pandemie macht Beschäftigte in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft zu den Helden der Stunde. In der Krise überschütten Gesellschaft und Politik sie mit Solidarität und Wertschätzung. Die Branche hofft, dass dem…
Im März 2018 berichteten wir über die Videospiele des Start-ups Retro Brain. Mit ihnen sollen Senioren in Pflegeheimen fit bleiben. Jetzt will der Hersteller in den ambulanten Markt einsteigen.
Bei der Entwicklung eines kollegialen Führungsmodells greift das Bathildisheim auf Coaching zurück. Von der Unterstützung profitiert das Sozialunternehmen.
Die Johanniter-Unfall-Hilfe stellt bei der Ausbildung die Kooperation zwischen Lehrenden und Lernenden in den Mittelpunkt. Die Kombination von Offline- und Onlineangeboten ist dem Träger besonders wichtig.
Der Verein Lebensperspektiven setzt auf individualisierte Weiterbildung. Dafür beachtet er ein breites Spektrum an Anforderungen.
Jährlich bildet sich etwa die Hälfte aller Beschäftigten weiter. Doch Wissensgewinn ohne Zertifikat beflügelt den beruflichen Aufstieg selten.
Digitale Werkzeuge erleichtern Beschäftigten die Aneignung von neuem Wissen. Sie können selbst entscheiden, wie und wo sie lernen.
Intelligente Chatbots machen digitales Coaching möglich. Sie sind ein neues und preiswertes Werkzeug für das Selbstmanagement.
Die Stephanus-Stiftung arbeitet an einer Personalentwicklung, die Wissen über digitales Lernen arbeitsplatznah vermittelt. Erfahrene Kollegen stehen den Beschäftigten zur Seite.
Der Paritätische Schleswig-Holstein nutzt verschiedene Lernformate, um die digitale Kompetenz von Mitarbeitenden zu steigern. Dabei bricht der Verband Hierarchien auf.
Die Bund-Länder-Arbeitsgruppe „Zukunftspakt Pflege“ hat ihren Abschlussbericht vorgelegt. Was halten Sie von den Ergebnissen?
