Mehr Eigenverantwortung ermöglichen
Der Chef des Familienunternehmens Robuso segelt ein Jahr mit seiner Familie um die Welt. Seine Abwesenheit während des Sabbaticals ermöglicht es dem Unternehmen, eine neue, schlanke Führung aufzubauen.
Plural und kollaborativ führen
Generationenwechsel sind auch ein Anlass, mehr Diversität in der Geschäftsführung zu ermöglichen. Die Mission Leben entschied sich bewusst für eine Neuaufstellung, die neue Perspektiven abbildet.
Mit Social Intranet in Zeiten des Umbruchs informieren
Die Johannesstift Diakonie hat ihre interne Kommunikation auf ein Social Intranet umgestellt. Das Tool verbessert den Informationsfluss in Veränderungsprozessen.
Umfragen für Weiterentwicklungen nutzen
Die Diakonie Osnabrück Stadt und Land hat durch Partizipation ihrer Mitarbeitenden Verbesserungen für die Organisation erreicht. Die Befragung lag dabei in den Händen der Mitarbeitendenvertretung.
Feedback
Den Dialog fördern
Der AWO Bezirksverband Pfalz nimmt regelmäßig an Mitarbeitendenbefragungen eines externen Instituts teil. Das Feedback hilft dabei, die Arbeitsplatzkultur weiterzuentwickeln.
Unternehmensbindung
Kontakt auch in besonderen Lebenslagen ermöglichen
Die Caritas Paderborn unterstützt ihre Beschäftigten in besonderen Situationen im Privatleben. Das fördert auch die Unternehmensbindung.
Beschäftigte gesund halten
Die Pflege kämpft mit Personalmangel und Überlastung. Die Diakonie St. Martin setzt auf Seelsorge und Gesundheitsmanagement, um ihre Mitarbeitenden zu unterstützen.
Schutzkonzept Reloaded
Menschen in Einrichtungen vor Gewalt schützen
Ein Investor interessiert sich für Ihr Startup. Wie stellen Sie Ihr Unternehmen kurz und knackig vor? Schutzkonzept Reloaded des Start-ups Lumanaa ist ein App-gestütztes Programm für Kinder- und Jugendhilfeeinrichtungen, Kitas,…
Schritt für Schritt an die Spitze
Die Digitalisierung der Sozialwirtschaft verläuft im unterschiedlichen Tempo. Die strategische Weiterentwicklung der eigenen Digitalfähigkeit schützt Träger davor, abgehängt zu werden.
Vier Tipps zur Nachhaltigkeitsberichterstattung
Immer mehr Unternehmen und Organisationen, auch in der Freien Wohlfahrt, müssen Nachhaltigkeitsberichte erstellen. Diese vier Tipps helfen, die Berichterstattung auf solide Beine zu stellen.
Externe Investoren
Projekte mithilfe von externen Kapitalgebern finanzieren
Die Bergische Diakonie nutzt Mittel von externen Investoren. Der komplexe rechtliche Rahmen und die unterschiedlichen Interessen der Kapitalgeber verlangen eine klare Strategie.
Gewinne
"Eine klare Obergrenze gibt es nicht"
Christoph Bangert, Referent für Sozialwirtschaft beim Deutschen Caritasverband, über Gewinnerzielung in gemeinnützigen Unternehmen, gute Argumente gegenüber den Kostenträgern und die angemessene Höhe von Überschüssen.
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Frage des Monats
Künftig soll die Pflegeassistenzausbildung bundesweit einheitlich sein und 18 Monate dauern. Wird das den Personalmangel in der Pflege lindern?
