Einsturzgefahr

Ambulante Wohnformen der Behindertenhilfe sind gefährdet. Das geplante Pflegestärkungsgesetz III zwingt Träger bei der Budgetierung zum Umdenken.

Der Personalmangel in der Altenpflege ist ein leidiges Thema. Flüchtlinge werden nun für die Ausbildung zur Pflegefachkraft geworben. Erste Einrichtungen nehmen an Pilotprojekten teil.

Die Modellprojekte zur Förderung von Langzeitarbeitslosen sind in den Ländern ein Erfolg. Doch die Bundesregierung bleibt hart. Experten fürchten enorme Kostensteigerungen.

Behörden sollen künftig die Qualität bei der Krankenhausplanung berücksichtigen. Kritiker fürchten das Aus für viele Abteilungen oder ganze Kliniken. Die Fachverbände sind skeptisch.

Die kleinen Häuser des Verbands sind auf viele Dörfer verstreut. Ein Erbe der Vergangenheit. Doch statt zu verkaufen, wächst der Träger bis der Betrieb sich wieder lohnt.

Ob für die Mitarbeiter, für vertrauensvolle Kundenbeziehungen oder für ein breit gefächertes Leistungsangebot, eine langfristige Planung sichert die Zukunft.

Die gewerbliche Wirtschaft will eigene Mitarbeiter auch über die Arbeitszeit hinaus unterstützen. Soziale Dienstleister sind willkommene Kooperationspartner. Doch die Wohlfahrt vernachlässigt das Geschäft.

Unternehmen wollen immer häufiger mehr als nur die Geldgeber für soziale Projekte sein. Für freigemeinnützige Träger ist diese Entwicklung eine Chance. Voraussetzung dafür ist eine professionelle Steuerung.

Schulversager erhalten mit einem AWO-Projekt bessere Chancen auf dem Arbeitsmarkt.

In Nordrhein-Westfalen werden behinderte Menschen für den ersten Arbeitsmarkt ausgebildet.

Schulleiter und Führungskräfte lernen voneinander.

Unterschiedliche Kulturen in Unternehmen und bringen Kooperationen schnell zum Scheitern. Eine intensive Kennenlernphase hilft, Projekte zum Erfolg zu führen.