Ausgabe 06/23

Titelthema: Wissensmanagement

Mit innovativen Methoden und kreativen Prozessen Wissen verfügbar machen.

Akteure

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6Im Gespräch Ralf Batz, Geschäftsführer der AWO Saale-Holzland, über die Grenzen des AWO Governance Kodex und dessen Kehrseite für kleine Verbände
12Johanniter Der Erfolg von Klinikübernahmen hängt für den Konzern auch von der kommenden Klinikreform ab
16Fachkräftemangel Wenn das Personal fehlt, ist die Schließung von Einrichtungen nicht für alle Träger katastrophal

Lösungen

SeiteSchwerpunkt Wissensmanagement
20Kultur Mitarbeitende müssen den Nutzen von Verbesserungen spüren
23Partizipation Die AWO Mittelfranken-Süd bindet Mitarbeitende in alle Prozesse ein
25Methoden Unternehmen können Kreativität auf unterschiedliche Arten fördern
26Generationswechsel Sieben Maßnahmen halten Wissen in Sozialunternehmen
27Vernetzung Die Kreuznacher Diakonie hat ein besonderes Pflegeteam aufgestellt
28Software Microsoft bietet mit Sharepoint ein starkes Tool für Unternehmen
29

Qualitätsmanagement Die Caritas Stuttgart entwickelt ihren Umgang mit Wissen immer weiter

Debatte

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32ChatGPT Digitalexpertinnen und -experten diskutieren das Potenzial des KI­-Chatbots für die Sozialwirtschaft
36Pflegepolitik Viele Reformen der Pflege belasten die Branche unnötig, sagt ASB NRW-Geschäftsführer Stefan Sandbrink
38Frauen in Führungspositionen Diakonie-Vorständin Andrea Betz fordert eine neue Mentalität für mehr Gleichberechtigung

Ergebnisse

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40Tarif und Wirklichkeit Gemeinnützige Träger bezahlen Hilfskräfte in der Altenpflege besser als der Durchschnitt der Branche
41Entgelttabelle Altenpfleger:in stationär
43

Entgelttabelle Altenpflegehelfer:in, stationär

Rubriken

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3Editorial
10Einsteigerin: in Carolina Trautner, Vorsitzende der Lebenshilfe Bayern
11Aussteiger: Jörg Munk ehemaliger Geschäftsführer der Liebenau Teilhabe
18Start-ups Cliniserve:Aufgaben und Personaleinsatz digital planen
 Livy Care:Sensoren schützen Pflegebedürftige
46Was wurde aus dem digitalen Mentoring?
47Vorschau / Impressum / Index