Ausgabe 3/22
Titelthema: Personalentwicklung
Potenziale erkennen, Fortbildung digitalisieren und Nachwuchs sichern.
Akteure
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| 6 | Im Gespräch Carola Reimann, Vorsitzende der AOK, über die finanziellen Folgen der Tarifbindung, ihren Willen die Pflege zu gestalten und eine mögliche Vollversicherung |
| 12 | Gesundheitsausschuss Für viele Mitglieder steht die Verbesserung der Pflege ganz oben auf der Agenda |
| 20 | Mitunsleben Vier Gründe, warum die brancheneigene Pflegeplattform gescheitert ist |
Lösungen
| Seite | Schwerpunkt: Personalentwicklung |
| 24 | Strategie Ein umfassendes Konzept hilft bei der Personalentwicklung |
| 27 | Talentmanagement Das DRK Rheinland-Pfalz macht Mitarbeitende zu Führungskräften |
| 28 | E-Learning Die Caritas Osnabrück entwickelt eine digitale Lernplattform |
| 30 | Weiterbildung Fröbel schult Beschäftigte bei der Anwendung einer neuen Software |
| 32 | Assessment Die Rummelsberger Diakonie prüft Fähigkeiten von Führungstalenten |
| 33 | Integration Ein Projekt hilft Geflüchteten beim Einstieg in den Pflegeberuf |
| 35 | Kompetenzen Die KMG Kliniken bilden Nachwuchs in einem Traineeprogramm aus |
Debatte
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| 36 | Pflegereform Vertreterinnen und Vertreter aus der Branche diskutieren die Auswirkungen auf die ambulante Pflege |
| 40 | Tarifbindung Die ungeklärte Refinanzierung kann zu Verteilungskämpfen führen, meint Norbert Altmann, Sprecher der Dienstgeberseite der Caritas |
Ergebnisse
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| 38 | Kennzahlen Welche gemeinnützigen Konzerne ihre Eigenkapitalquote am stärksten steigern konnten |
| 39 | Kennzahlentabelle Eigenkapitalquote |
Rubriken
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| 3 | Editorial | |
| 10 | Persönlich | Einsteigerin: Kerstin Tack, Vorständin des Paritätischen Niedersachsen |
| Aussteiger: Wolfgang Obermair, ehemaliger stellvertretender Geschäftsführer des BRK | ||
| 22 | Start-ups | Caresocial: Software für die Pflege |
| Wundera: Rückensensor erkennt Stürze | ||
| 49 | Was wurde aus der BTHG-Beratung der Caritas Paderborn? | |
| 50 | Impressum / Online-Highlights | |
| 51 | Vorschau / Index | |