Das neue Rundumpaket
Generalüberholtes Heft Mit der ersten Ausgabe des Jahres halten Sie eine komplett überarbeitete Wohlfahrt Intern-Ausgabe in den Händen: neue Optik, neue Haptik, neue Struktur – kurzum ein rundum erneuertes Heft. Das neue…
"Bürokratie macht vieles komplizierter"
Norbert Huber (65) war 20 Jahre lang Geschäftsführer des Caritasverbands der Erzdiözese München und Freising für den Landkreis und die Stadt München. Der gelernte Chemielaborjungwerker und Sozialpädagoge ist Mitgründer des…
der Online-Plattform für arbeitssuchende Migranten?
Im Sommer 2017 berichteten wir über die Webseite Jobkraftwerk. Sie vermittelt Jobs an Geflüchtete. Die Gründer sind damit in eine Marktlücke gestoßen.
Geschäftsfelder neu organisiert
Der Paritätische Berlin musste in den vergangenen Jahren mit weniger Geld und Personal auskommen. Trotzdem hat der Verband seine Effizienz gesteigert.
Die Vision verstehen und mittragen
Die Stiftung Diakonie-Sozialwerk Lausitz arbeitet an einer Unternehmenskultur, die alle Beschäftigten unterstützen. Dafür setzt sie in vielen Bereichen an.
Die eigene Identität festlegen
Die Katholische Jugendfürsorge in Augsburg setzt auf ein einheitliches Erscheinungsbild. Mit einer neuen Marke will sie in Zukunft punkten.
Neue Methoden ausprobieren
Um Veränderungen und Innovationen voranzutreiben, braucht es neue Prozesse. Design Thinking hilft auch Trägern der Sozialwirtschaft, den Wandel zu strukturieren. Das DRK zeigt, wie es funktioniert.
Arbeitsplätze kreativ gestalten
Mit Corporate Creativity hat sich das Unternehmen B. Braun für die Zukunft gerüstet. Davon profitieren letztlich die Mitarbeiter.
Mitarbeiter erfolgreich mitnehmen
Angestellte nur zu informieren, reicht nicht aus. Kommunikation muss wie bei der Stiftung St. Franziskus über den gesamten Prozess erfolgen.
Mit Umstrukturierungen Kosten sparen
Mehr Nachhaltigkeit hat der Heinz Sielmann Stiftung viel Geld gespart. Außerdem ist die Stiftung weiblicher, jünger und internationaler geworden.
Klare Strukturen für Unternehmen schaffen
Träger und Verbände haben komplexe Strukturen. Die Diakonie Wuppertal hat in einem dreijährigen Prozess an deren Vereinfachung gearbeitet.
Wir brauchen gleiche Chancen von Anfang an
Bundesfamilienministerin Franziska Giffey über die Gewinnung von Kita-Fachkräften, Bedingungen für gelingende Integration und die Förderung von Frauenhäusern.