Chefs bestimmen die Arbeitskultur in einem Unternehmen. Sie müssen ihren Mitarbeitern Raum geben, um zu wachsen. Dabei sind Transparenz, Anerkennung und Förderung die wichtigsten Mittel, die sie anwenden.
Der jüngste Wandel in der Führungskultur des AWO Bezirksverbandes Unterfranken begann mit der Fusion des Bezirks- und Kreisverbandes im Jahr 2012. Die Integration der beiden Teilverbände stellte den damals gerade bestellten…
Wertschätzung droht zur Phrase zu verkommen: Alle reden davon, keiner lebt sie. Wir haben vier Führungskräfte aus der Branche gefragt, wie sie die Phrase wieder mit Inhalt füllen.
Wenn ein Mitarbeiter geht, sollten Führungskräfte professionell reagieren. Ein letztes Gespräch kann auch viel Gutes bringen.
Unsere Einstellungen bestimmen unser Handeln. Das gilt auch für Beschäftigte. Führungskräfte müssen hier ansetzen.
In der Sozialwirtschaft spielen Strukturen und Abläufe eine große Rolle. Mitarbeiter gewinnen mit ihnen Sicherheit.
Einzelkämpfer oder doppelte Spitze? Egal: Hauptsache die Aufgaben sind klar.
Der Caritasverband für die Diözese Regensburg setzt seine Compliance-Richtlinien nutzbringend im Alltag ein. Klare Vorgaben bestimmen, was in Notfällen zu tun ist.
Eine Befragung unter Berufstätigen nennt die wesentlichen Faktoren, die über gelungene Führung entscheiden. Im Vergleich mit anderen Branchen gibt es große Unterschiede.
Das Johanniterhaus in Bremen sorgt sich besonders um seine Freiwilligen. Mit Erfolg: Immer mehr Helfer aus dem Stadtteil kommen, um sich einzubringen.
Gerichte werden künftig prüfen, ob Einrichtungen konfessionslose Bewerber rechtmäßig ablehnen. Das hat der Europäische Gerichtshof entschieden.
