Evaluationen und Überprüfungen haben im Büroalltag Überhand genommen – sogar so sehr, dass ihnen mittlerweile mehr Aufmerksamkeit zukommt als der eigentlichen Arbeit. Diese These vertritt der Kulturmanager Christoph Bartmann.

Wer seine Mitarbeiter mit Zuckerbrot und Peitsche führt, kann sie höchstens kurzfristig zu Höchstleistungen bringen, ist sich der Hirnforscher Gerald Hüther sicher. Im Wohlfahrt-Intern-Interview (Ausgabe 10/12) erklärt der…

Einrichtungen brauchen Beobachter, Ideengeber und Türöffner in ihren Aufsichtsorganen – darüber herrscht Einigkeit. Über die Handlungsspielräume der Ökonomen im Rahmen der Kontrolle gehen die Meinungen aber auseinander.

Tarifauseinandersetzungen werden in der Sozialwirtschaft von Arbeitgebern und Arbeitnehmern mit scharfer Rhetorik geführt. Doch was bieten Arbeitsvertragsrichtlinien und Tarifverträge tatsächlich? Wieviel verdienen Hilfs-, Fach-…

Im Gespräch mit Wohlfahrt Intern (Ausgabe 07+08/2012) spricht der Wirtschaftsjournalist Stefan Loipfinger über die schwarzen Schafe der Tierschutz-Branche, die Ignoranz der großen Sozialverbände und die harten Bandagen, mit denen…

Wohlfahrt Intern hat in der zweiten Runde des Tarifarchivs 1083 Sozialverbände und Einrichtungen nach ihren Vergütungsgrundlagen befragt. Das Ergebniss hält einige Überraschungen bereit - allen vergangenen und aktuellen…

Bei den Prognosen zur demografischen Entwicklung und dem Rückgang der Bevölkerungszahl werde dramatisiert, meint der Statistiker Gerd Bosbach. Im Gespräch mit Wohlfahrt Intern (Ausgabe0 6/2012) verrät er was sich hinter den Zahlen…

Wo die Entscheidungen der europäischen Richter die Sozialwirtschaft hart treffen

Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen verhelfen, ohne Zirkus zu machen

Top-Managementberater Reinhard K. Sprenger fordert Führungskräfte der Sozialwirtschaft auf, mehr Vertrauen in ihre Mitarbeiter zu setzten. Vorgesetze müssten raus aus ihrer Überzuständigkeit. „Chefs sind nicht verantwortlich für…