Trügerische Zuwächse
Ob Rumpfgeschäftsjahr, einmalige Rückzahlungen oder die Übernahme neuer Einrichtungen – Sondereffekte lassen die Geschäftszahlen schwanken.
An den richtigen Schrauben drehen
Sozialunternehmen stellen sich auf immer größeren Zeit- und Kostendruck ein. Wie Träger Potenziale heben und die Ausgaben reduzieren.
In die Trickkiste greifen
Acht Vorstände und Geschäftsführer von Sozialunternehmen und Wohlfahrtsverbänden verraten, wie sie zeitsparend und wirksam arbeiten.
Finanzierung verlässlicher machen
Die SRH Holding nutzt ihre finanziellen Reserven optimal aus
Eigene Mittel bündeln
Mit Cash-Pooling bleibt das Heidelberger Bildungs- und Gesundheitsunternehmen SRH transparent und flexibel. Das schafft Spielraum für Investitionen und spart Kosten.
Günstige Waren schnell verteilen
Zentrale Beschaffung und Logistik senkt Aufwand und Preise
Finanzen digitalisieren
Das Altenzentrum Haus Widum digitalisiert seine Finanzen
Belege zeitsparend und sicher sortieren
Das DRK Harburg macht die Ablage einfacher und transparenter
Externe Dienstleister nutzen
Die A-Z Hilfen sparen mit einem Dienstleister Arbeitszeit
Das eigene Team einbinden
Noch vor nicht allzu langer Zeit wurde Personalcontrolling als einer der Trends für die Zukunft betitelt. Doch die Kennzahlen verraten den Personalchefs nicht alles.
Energiesparen fördern lassen
Die KfW bietet günstige Kredite für Unternehmen. Wie Träger beim Bau von Einrichtungen Kosten senken.
Lockruf des Geldes
Der Westen lockt in grenznahen Regionen Fachkräfte mit mehr Gehalt. Wie Einrichtungen im Osten den personellen Aderlass verhindern.