Führungskompetenz entsteht nicht einfach so, sie muss gelernt werden“, sagt Andreas Degelmann, Geschäftsführer der St. Augustinus Gruppe mit Sitz in Neuss. Seit zehn Jahren läuft ein Entwicklungsprogramm, das viele der 360…
Das Gefühl, sich als junge Führungskraft nur schwer durchsetzen zu können, kennt David Heuckeroth nicht. „Die Übergangszeit, in der mein Vorgänger noch im Amt war und mich einlernte, war enorm hilfreich, um im Unternehmen…
Jens Hunecke hat seine Führungskompetenz in zehn Jahren als selbstständiger Personalleiter für Konzerte und Events erworben. Von 2002 bis 2012 habe er mit vielen wild zusammengewürfelten Menschen aus unterschiedlichen Gewerken…
„Arbeit ist heute nicht mehr nur ein Mittel, um Geld zu verdienen und die Familie zu ernähren“, sagt Ina Strickstock. Sie soll ihr zufolge Spaß machen und erfüllend sein. Dieses Mindset zeichne jüngere Führungskräfte aus.…
„Das Wichtigste für eine Führungskraft ist, ein Gespür für Menschen zu haben“, sagt Dennis Behrendt. Das sei bedeutender als ein Studium oder eine Ausbildung in einem bestimmten Fachbereich. Von seinem Studium in Wirtschaftsrecht…
Pascal Kleeberg ist im DRK Groß-Gerau von der Aushilfe beim mobilen sozialen Hilfsdienst zum Geschäftsführer aufgestiegen. Vor zwölf Jahren jobbte er neben seinem Mechatronik-Studium für den Kreisverband und hat etwa…
Dass sie auf der Managementebene arbeiten will, war Krüger schon nach ihrer Ausbildung zur Kauffrau im Einzelhandel und zur Handelsassistentin klar. Deshalb schloss sie an ihre Ausbildung ein Studium im Managementbereich an. Von…
Im Frühsommer dieses Jahres, in den ersten drei Monaten seines neuen Jobs als Geschäftsführer des Bundes der Caritasstiftungen im Bistum Hildesheim, besuchte Armin Kriegesmann alle 18 Einrichtungen des Unternehmens. „Ich wollte…
Ein Investor interessiert sich für Ihr Start-up. Wie stellen Sie Ihr Unternehmen kurz und knackig vor? Nemlia ist eine Pflegetechnologielösung, die eine höhere Lebensqualität für unsere alternde Gesellschaft ermöglicht, indem sie…
Ein Investor interessiert sich für Ihr Start-up. Wie stellen Sie Ihr Unternehmen kurz und knackig vor? Die große Vision hinter Xavin ist, es Anlegern zu ermöglichen, sozial nachhaltig Geld anzulegen. Anleger können mit Ihrer…
Viele Aufgaben in Sozialunternehmen erfordern eine gute Zusammenarbeit. Doch Motivation im Team ist kein Selbstläufer. Führungskräfte müssen die richtige Balance finden, damit Mitarbeitende an einem Strang ziehen.
