Kurz lernen, viel verdienen
Der Marktführer gehört im Westen der Republik nicht gerade zu den sparsamen Arbeitgebern. Im Osten zahlt der Branchenprimus dagegen nicht so gut. Die Malteser ziehen dort am DRK vorbei.
Die Träger werden bevormundet
Rainer Brüderle fordert weniger staatliche Einmischung in die Sozialwirtschaft. Im Interview mit Wohlfahrt Intern-Autor Dennis Hansen beschreibt er Flächentarife in der Pflege als Gleichmacherei und sieht in der generalistischen…
Ausgabe 12/15
Unternehmensethik: Der Drahtseilakt
Wie die richtige Moral Sozialunternehmen im Gleichgewicht hält
Das große Aufteilen
Mit einem neuen Gesetz sollen stark belastete Länder bei der Unterbringung von unbegleiteten minderjährigen Flüchtlingen entlastet werden. Die Träger zweifeln an der Wirkung.
Mangel in Aussicht
Die Bundesregierung will die Ausbildung in der Alten-, Kranken- und Kinderkrankenpflege zusammenfassen. Doch es gibt Streit um die Altenpflege. Wohlfahrt Intern gibt einen Überblick, wie die Branche über die Generalistik denkt.
Im Streit vereint
Der Handel mit Blut ist für das Unternehmen nicht mehr einträglich. Dazu kommt ein Dauerclinch zwischen Betriebsrat und Unternehmensführung.
Mehr Geld vom Staat
Gestiegene Leistungsentgelte lassen die wirtschaftlichen Kennzahlen von vielen Sozialunternehmen wieder in einem positiveren Licht erscheinen. Risiken gibt es aber weiterhin.
Sicher balancieren
Sozialunternehmen sind bei der Arbeit unter besonderer Beobachtung. Die Maßstäbe der Öffentlichkeit sind streng. Ethisch nachvollziehbare Entscheidungen steigern die Glaubwürdigkeit und schützen die Träger vor Insolvenzen.
Hilfe beim Verantworten
Caritasorganisationen stehen regelmäßig unter Rechtfertigungsdruck. Von innen wie von außen werden sie gefragt, wie es ihnen gelingt, christliche Nächstenliebe und marktgerechtes Verhalten zu verbinden.
Akzeptabler Sozialplan glättet die Wogen
Eine traditionsreiche Einrichtung aus ökonomischen Zwängen schließen zu müssen, ist immer schwer. Wie die Glaubwürdigkeit als soziale Organisation nicht verloren geht.
Wirkung, Kommunikation und Vertrauen
Wie kann eine Organisation Wirkung greifbar machen, wenn die Ziele nicht Wachstum oder Gewinn lauten? Was müssen Wohlfahrtsunternehmen bei der Kommunikation mit der Öffentlichkeit beachten? Wie gewinnen und behalten soziale…
Schön korrekt bleiben
Geschäftsführer müssen dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter Gesetze und unternehmenseigene Regeln einhalten. Ohne ein System kann es für die Verantwortlichen heikel werden.