Effizienzfetisch vermeiden

Vertreter diakonischer Unternehmen diskutierten in Göttingen über die Digitalisierung. Geschäftsführer stellten eigene praktische Strategien vor.

Der Koalitionsvertrag von Union und SPD verdient Zustimmung und Unterstützung, meint Georg Cremer

Erwachsene Behinderte haben bisher keine spezialisierten Zentren für ihre medizinische Versorgung. Der Gesetzgeber hat deren Einrichtung bereits 2015 beschlossen. Die Kassen blockieren die Finanzierung.
Die Paul Gerhardt Diakonie und das Evangelische Johannesstift haben fusioniert. Die neue gemeinnützige Aktiengesellschaft will Einrichtungen in den Verbund integrieren, geschlossene Versorgungsketten aufbauen und wachsen.

Junge Start-ups und erfahrene Sozialunternehmen arbeiten häufig sehr unterschiedlich. Wie eine Kooperation zwischen ihnen dennoch gelingen kann.

Die Evangelische Heimstiftung hat zusammen mit einem Startup ein Assistenzsystem für ältere Menschen entwickelt. Mit seiner Hilfe lässt sich Unterstützung stärker individualisieren.

Täglich passieren kleine Missgeschicke. Zurück bleiben Ausscheidungen, die infektiös, übelriechend und unangenehm zu entfernen sind. Für die meisten Menschen ist der Umgang mit Körperausscheidungen extrem eklig, für viele…

Das Start-up Retro Brain R&D, eine Ausgründung der Humboldt Universität zu Berlin, hat mit der Memore Box eine Sammlung von therapeutisch und präventiv wirksamen Videospielen für Senioren entwickelt, die damit gesund und sozial…

Das Moio Care-System besteht aus einem flachen, flexiblen und weichen Sensormodul, das Pflegebedürftige mithilfe einer speziellen Pflastertasche am Rücken tragen. Durch seine spezielle Form nimmt es der Träger kaum wahr, empfindet…

Hand aufs Herz: Jeder benötigt einmal Hilfe, einen guten Rat oder möchte sich austauschen. Jedoch leben Familie und Freunde heutzutage nur noch selten in der direkten Umgebung. Da kann eine gut funktionierende und hilfsbereite…

Ob Rumpfgeschäftsjahr, einmalige Rückzahlungen oder die Übernahme neuer Einrichtungen – Sondereffekte lassen die Geschäftszahlen schwanken.

Sozialunternehmen stellen sich auf immer größeren Zeit- und Kostendruck ein. Wie Träger Potenziale heben und die Ausgaben reduzieren.