Ausgabe 1.2/20
Titelthema: Strategie wechseln
Wie Sozialunternehmen den Schwung neuer Trends und Entwicklungen nutzen
Akteure
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| 6 | Im Gespräch Ulla Schmidt, Bundesvorsitzende der Lebenshilfe, über die Umsetzung des BTHG, inklusive Schulen und die Selbstvertretung von Behinderten |
| 12 | AWO KV Frankfurt am Main / AWO KV Wiesbaden Schwere Vorwürfe machen den Kreisverbänden zu schaffen |
| 14 | Diakonie Niedersachsen Die Gehaltsklage eines Pflegers treibt manchen Geschäftsführern Sorgenfalten auf die Stirn |
| 18 | Mitunsleben Unterschiedliche Prioritäten der Gesellschafter verzögern den Aufbau der Pflege-Plattform |
Lösungen
| Seite | Schwerpunkt: Strategie wechseln |
| 22 | Anpassung Träger müssen ihr Geschäft immer wieder neu ausrichten |
| 25 | Organisation Die Caritas Wohnen in Paderborn setzt auf ein Kundenmanagement |
| 26 | Resilienz Die Diakonie Lahn Dill stärkt Mitarbeiter und Führungskräfte |
| 27 | Investitionen Die St. Lukas-Klinik hat mit wenig Geld ein neues Angebot geschaffen |
| 28 | Kalkulation Das DRK Stuttgart mixt komplexe Angebote aus der Pflege neu |
| 29 | Agilität Die AWO Schleswig-Holstein macht kleine Schritte für neue Angebote |
| 30 | Kooperation Der Paritätische Berlin schaut sich neue Ideen von Start-ups ab |
| 31 | Digitalisierung Die Caritas Bamberg setzt mit einem Wettbewerb von ITlern neue Impulse für das Unternehmen |
| 32 | Strukturen Die Caritas München und Freising schneidet Leistungen und Dienste genau auf den Sozialraum zu |
| 33 | Krisenmanagement Die Methode Cassandra hilft Risiken sicher einzuschätzen |
Debatte
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| 34 | Konkurrenz PflegepersonalDie volle Refinanzierung von Pflegekräften in Kliniken bewerten die Akteure unterschiedlich |
| 37 | Digitalisierung in den Kommunen Caritas-Vorständin Welskop-Deffaa rät zu mehr Engagement beim Aufbau der Plattformen in den Verwaltungen |
| 40 | Krankenhaussterben Die großen Opfer des Strukturwandels werden gemeinnützige Träger sein |
Ergebnisse
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| 44 | Gute-Kita-GesetzManche Länder verwenden die Milliarden vom Bund nur für einen einzigen Schwerpunkt |
| 47 | Tochtergesellschaften Welche Träger die größte Zahl an Ausgliederungen haben |
Rubriken
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| 3 | Editorial | |
| 10 | Persönlich | Einsteiger: Simon Koch, Geschäftsführer des Agaplesion Krankenhauses Bethanien Iserlohn |
| Aussteiger: Gerhard Konermann, ehemaliger Geschäftsführer des DRK Kreisverbands Rügen-Stralsund | ||
| 18 | Start-ups | De BeleefTV: Digitaler Spieltisch hilft bei Demenz |
| NGO-Browser: Suchmaschine sammelt Spenden | ||
| 49 | Was wurde aus den Tablets für die Pflege? | |
| 50 | Impressum / Online-Highlights | |
| 51 | Vorschau / Index | |