Ausgabe 12/19
Titelthema: Compliance
Regeln einhalten, Reputation schützen und Risiken minimieren
Akteure
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| 6 | Im Gespräch BRK-Pressesprecher Sohrab Taheri-Sohi über die Unterschiede der Generationen, moderne Kommunikation und junge Menschen im Ehrenamt |
| 12 | Agaplesion Das komplexe Geflecht aus mehr als 100 Tochtergesellschaften hat seine Schwachstellen |
| 16 | Malteser Der Orden streicht das Klinikgeschäft zusammen und setzt stattdessen auf die stationäre Altenhilfe |
| 18 | Kreuznacher Diakonie Viele defizitäre Kliniken setzen das Unternehmen unter Druck |
Lösungen
| Seite | Schwerpunkt: Compliance |
| 22 | Risiko: Sozialunternehmen können Regelverletzungen verhindern |
| 25 | Gefahren: Für Sozialunternehmen variieren Risiken je nach Hilfefeld |
| 26 | Kultur: Führungskräfte setzen den Ton für die Akzeptanz von Regeln |
| 27 | Organisation: Mit steigender Mitarbeiterzahl wird Compliance komplexer |
| 28 | Steuern: Die Malteser senken Risiken mit einer eigenen Steuerkanzlei |
| 29 | Einkauf: Die St. Franziskus Stiftung Münster vermeidet Abrechnungsfehler |
| 30 | Finanzierung: Zuwendungsbescheide geben einen verbindlichen Rahmen vor |
| 31 | Aufsicht: Kennzahlen geben Aufschluss über den Geschäftsverlauf |
| 32 | Kontrolle: Vier Schritte schützen Unternehmen vor Betrug durch Mitarbeiter |
| 33 | Kommunikation: Thyssenkrupp spricht über Regeln nicht nur in Krisenzeiten |
Debatte
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| 34 | MDK-Reform Kliniken, Kassen und Medizinischer Dienst diskutieren über die Lösungen des Bundes im Abrechnungsstreit |
| 38 | DatensicherheitChief Digital Officer der Charité Peter Gocke kritisiert die Vorherrschaft von Google und Co |
Ergebnisse
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| 40 | Digitalisierung der Kommunen Wie Landkreise die Daseinsfürsorge mit eigenen Projekten digitalisieren |
| 43 | Stundenlohn In der Krankenpflege erobern Verbände mit 38,5 Stunden-Woche die oberen Tabellenplätze |
| 44 | Krankenpfleger/in |
| 45 | Krankenpflegehelfer/in |
| 47 | Notfallsanitäter/in |
| 48 | Rettungssanitäter/in |
Rubriken
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| 3 | Editorial | |
| 10 | Persönlich | Einsteigerin: Rafaela Korte, Direktorin der Stiftung Hospital zum Heiligen Geist |
| Aussteiger: Friedemann Green, ehemaliger Vorsteher der Stiftung ‚Das Rauhe Haus’ | ||
| 18 | Start-ups | Polavis: Plattform erleichtert Patientenaufnahme |
| Cairful: Software minimiert Bürokratie | ||
| 49 | Was wurde aus den Fachkräften für Leichte Sprache? | |
| 50 | Impressum / Online-Highlights | |
| 51 | Vorschau / Index | |