Sozialunternehmen generieren Daten im Überfluss. Um diese effizient nutzen können, bedarf es eines zielgerichteten Datenmanagements, sagt Sven Buchholz von der Unternehmensberatung rosenbaum nagy.
In der Coronakrise haben Sozialunternehmen schnell auf geänderte Umstände reagiert, Angebote digitalisiert und neue Projekte aufgesetzt. Die Träger brauchen jetzt Konstanz, um den digitalen Schub zu verstetigen.
Moderne Technik klingt oft nach teurer Zukunftsmusik. Die Diakonie Baden fährt mit einem Truck zu ihren Einrichtungen und stellt Innovationen vor.
WLAN wird in Altenheimen zunehmend zu einem Wettbewerbsfaktor. Das Augustinum hat die Aufrüstung seiner Residenzen für Senioren in die eigenen Hände genommen.
Software ist nicht gleich Software. Welche Formen der Dienstleistung es gibt, erklärt Digitalisierungsprofi Helmut Kreidenweis.
Das DRK Mecklenburg-Vorpommern nutzt eine neue App für die interne Kommunikation. Der Träger hat sich für eine Software as a Service-Lösung entschieden.
Führungskräfte brauchen in der hybriden Arbeitswelt neue Fertigkeiten. Lars Charbonnier, Geschäftsführer der Akademien für Kirche und Diakonie, zeigt, worauf es ankommt.
Untreue und Korruption belasten regelmäßig auch die Sozialwirtschaft. Mit Regelwerken zur Governance wollen Unternehmen Verstöße aufdecken. Professionelle Aufsichtsgremien sind dafür die wichtigste Voraussetzung.
Kommunikation und Dokumentation sind Hauptbestandteil der Arbeit in der kindlichen Förderung. Tagea ermöglicht als digitale Kommunikationsplattform für die Sozialwirtschaft die Konzentration auf die wichtigen Dinge.
Mitglieder von Aufsichtsorganen tragen viel Verantwortung. Wann sie für die Folgen von Verstößen haften und was sie noch beachten müssen, erläutern die Rechtsanwälte Severin Strauch und André Spak von Solidaris.
Immer mehr Sozialunternehmen regeln die Aufsicht neu. Wie sie das im laufenden Betrieb schaffen, zeigen Attila Nagy, geschäftsführender Partner, und Carsten Effert, Strategieleiter bei der rosenbaum nagy unternehmensberatung.
Nach den Skandalen bei der AWO Frankfurt und Wiesbaden hat sich die Lebenshilfe Gießen intensiv mit dem Thema Compliance beschäftigt. Das Unternehmen hat ein ganzes Maßnahmenpaket geschnürt.
Künftig soll die Pflegeassistenzausbildung bundesweit einheitlich sein und 18 Monate dauern. Wird das den Personalmangel in der Pflege lindern?
