Neue Methoden ausprobieren
Um Veränderungen und Innovationen voranzutreiben, braucht es neue Prozesse. Design Thinking hilft auch Trägern der Sozialwirtschaft, den Wandel zu strukturieren. Das DRK zeigt, wie es funktioniert.
Arbeitsplätze kreativ gestalten
Mit Corporate Creativity hat sich das Unternehmen B. Braun für die Zukunft gerüstet. Davon profitieren letztlich die Mitarbeiter.
Mitarbeiter erfolgreich mitnehmen
Angestellte nur zu informieren, reicht nicht aus. Kommunikation muss wie bei der Stiftung St. Franziskus über den gesamten Prozess erfolgen.
Mit Umstrukturierungen Kosten sparen
Mehr Nachhaltigkeit hat der Heinz Sielmann Stiftung viel Geld gespart. Außerdem ist die Stiftung weiblicher, jünger und internationaler geworden.
Klare Strukturen für Unternehmen schaffen
Träger und Verbände haben komplexe Strukturen. Die Diakonie Wuppertal hat in einem dreijährigen Prozess an deren Vereinfachung gearbeitet.
Gekonnt herrichten
Umzug in neue Büroräume, mehrere Verbände unter einem Dach vereinen oder eine neue Marke für das Unternehmen entwerfen – Veränderungsprozesse sind bei Trägern alltäglich. Dabei achten Sozialunternehmen zu wenig darauf, eine…