Ausgabe 01.02/15

Interimsmanagement: Die 100 größten Träger

Die höchsten Umsätze, verbandsübergreifend, deutschlandweit und regional

IM GESPRÄCH

06Paul Breitner Die Fußballlegende über die Arbeit als Projektent-wickler für Pflegeheime und den Einfluss seines Namens auf die Belegung

 

NAMEN & NACHRICHTEN

08AWO UB Ennepe-Ruhr Höhere Zuschüsse
AWO Gesundheitsdienste gGmbH Unternehmen in finanziellen Nöten
St. Franziskus-Stiftung Krankenhausträger kooperieren
Caritas Schleswig-Holstein Marodem Kinderheim droht Schließung
CJD Mit Qualität in der Fläche punkten
Diakonie Neuss Uneinigkeit bei Heimbau
Ernst und Claere Jung Stiftung Betriebsrat dementiert Schließung
Diakonie Niederberg Trägerwechsel soll Geschäft retten
09Diakonie Münster Träger will Vorwurf ausräumen
Johanneswerk Suchtklinik an privaten Träger verkauft
Korrektur Falscher Name
BRK KV Oberallgäu Mit Kosten allein gelassen
DRK Trägergesellschaft Süd-West Kliniken werden zusammengelegt
DRK Schwesternschaften Schleswig-Holstein Uniklinik kündigt Gestellung
10DRK KV Stormarn Kreisverband sperrt Ortsverein aus
BRK KV Schwandorf Asklepios gibt ab
ASB KV Suhl Projekt verloren
ASB RV Halle-Bitterfeld Späte Einigung
Lebenshilfe Dresden Streit beendet
Lebenshilfe Ahrweiler Integrationsbetrieb geschlossen
Lebenshilfe Wuppertal Kein Kita-Neubau
Paritätischer Gesamtverband Stimmung auf den Grund gehen
GIB Spende vom Golf erhalten

 

POLITIK & KOSTENTRÄGER

14Zweiter Arbeitsmarkt Millionen vom Bund lassen Integrationsbetriebe hoffen
15Was die Programme beinhalten
16Lobbying Wie stark die freie Wohlfahrt in Brüssel vertreten ist
18Die Interessenvertreter der Verbände
20Umsatzsteuer Betriebsprüfer schauen bei der Zweckgebundenheit genau hin
21Brennpunkt Kita-Qualität, Pflegeschulen, Rettungsdienst, Pflegekammer, Kinder- und Jugendhilfe, Notfallsanitäter, Behindertenhilfe, Frage des Monats

 

SOZIALUNTERNEHMEN IM FOKUS

22Top 100 Das erste Ranking der umsatzstärksten Träger der freien Wohlfahrtspflege in Deutschland
28Auswertung Westen
30Auswertung Süden
32Auswertung Osten
34Auswertung Norden
36Branchen-Benchmarking Gute Renditen oder Personalquoten sind keine Hexerei
37Jahressummen und Kennziffern in der Übersicht
38DRK Wie einige Kreisverbände den Strukturwandel verhindern
39Projekte Integration, Neubau, Ausbau, Quartiersmanagement

 

FÜHREN & REFINANZIEREN

40Schwerpunkt Personal Die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten ist für die Sozialwirtschaft entscheidend
40Arbeitgeberattraktivität erhöhen
42Personalkennzahlen richtig auswerten
44Vereinbarkeit Familie-Beruf am Beispiel eines Pflegefalls
45Recruiting-Videos gekonnt produzieren
47Interimsmanager für den Notfall
51Praxiswissen Meldungen

 

TARIF & ENTGELT

52Köpfe am Verhandlungstisch Wer die AVR der Caritas verhandelt
54Die Tariflandschaft der Caritas
56Flächentarifvertrag Gleiche Bezahlung soll den Wettbewerb entschärfen
58Branchentarifvergleich Wie gut Rettungsdienstmitarbeiter bezahlt werden
59Auswertung Rettungsdienste
60Rettungssanitäter – Hilfskräfte
61Rettungsassistenten – Fachkräfte
63Rettungswachenleiter – weiterqualifizierte Fachkräfte
65Tarif aktuell CJD, Diakonie Hessen, AWO Baden-Württemberg, Tarifabschlüsse

 

RUBRIKEN

03Editorial
09Nachgefragt: Uwe Bohlen, Geschäftsführer des AWO KV Mönchengladbach
11Personalien
13Die ersten 100 Tage: Gaby Hagmans, Caritasdirektorin in Frankfurt am Main
21Zugespitzt: Guy Hofmann, Mitinitiator von ‚Pflege am Boden‘ über Geld in der Pflege
39Idee des Monats: Welcome Center
66Impressum
Was wurde aus...der Zwergenstube?
67Index und Vorschau

 

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