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Finger in die Wunden

Geregelte Branche Gesetze und Regeln sind für die Gesundheits- und Sozialwirtschaft die Geschäftsgrundlage. Kein anderer Wirtschaftszweig ist so gesetzesgetrieben wie sie. Hinzu kommen verbandseigene Normen, wie Corporate…

Die Regeln des Governance Kodex sind praxisfremd

Ralf Batz, Geschäftsführer der AWO Saale-Holzland, über das Aufsichtsverfahren gegen seinen Verband, die Grenzen des AWO Governance Kodex und dessen Kehrseite für kleine Verbände.

Wagnis Westfalen

Die Johanniter kaufen vier mittelgroße Kliniken in Nordrhein-Westfalen.Die geplante Krankenhausreform könnte manchen Häusern zum Verhängnis werden. Das Beispiel zeigt, welche Folgen die Reform haben kann.

Nichts wie raus

Immer mehr Träger von Einrichtungen in der Sozialwirtschaft finden kein Personal und müssen schließen. Einigen kommt das ganz gelegen.

Als Einzelkämpferin erreichen Sie nie etwas.

Von welchen Erfahrungen aus Ihrer Zeit als Apothekerin profitieren Sie bis heute? Man hat viel Austausch mit Menschen, die krank und verunsichert sind, die Beratung brauchen. Mich auf diese Menschen einzulassen, hat mir auch in…

Jetzt startet meine Frau durch.

1990 sind Sie von einer Steuerberatung zur Stiftung Liebenau gewechselt. Wollten Sie bei einem Sozialunternehmen arbeiten oder war das Zufall? Nach dem Tod meiner Mutter habe ich etwas im Oberschwäbischen gesucht, um das Zuhause…

Aufgaben und Personaleinsatz digital planen

Ein Investor interessiert sich für Ihr Start-up. Wie stellen Sie Ihr Unternehmen kurz und knackig vor? Cliniserve bietet eine digitale Lösung für den Pflegeengpass. Die Kombination einer Aufgabenmanagement- mit einer…

Sensoren schlagen im Notfall an

Ein Investor interessiert sich für Ihr Start-up. Wie stellen Sie Ihr Unternehmen kurz und knackig vor? Immer mehr Menschen benötigen Pflege. Gleichzeitig gibt es immer weniger Pflegefachkräfte. Um diesem Engpass zu begegnen, ist…

Alles im Fluss

Wissen wird für Organisationen immer wertvoller. Um erfolgreich zu sein, müssen Träger Erfahrung und Expertise im Unternehmen identifizieren, speichern und teilen. Das funktioniert jedoch nur in einer Kultur des Austausches.

Wissensquellen anzapfen

Der AWO Kreisverband Mittelfranken-Süd will die Expertise der Mitarbeitenden nutzen. In einer Phase der Neuausrichtung setzt der Träger auf Partizipation.

Kreativen Austausch fördern

Um Wissen in der Organisation weiterzuentwickeln, müssen Unternehmen Räume für Kreativität und Interaktion schaffen. Dabei helfen innovative Methoden der Zusammenarbeit.