Ausgabe 03/19

Interne Kommunikation

Welche Instrumente den Austausch mit Beschäftigten erleichtern

Akteure

6

Lebenshilfe-Vorstand Sebastian Urbanski über die Vorstandsarbeit als Mann mit Down-Syndrom und seine politischen Ambitionen

12

Paritätischer HamburgMit strikteren Kontrollen will der Verband Fehler aus der Vergangenheit korrigieren

14

Köpfe der SozialwirtschaftWelche Frauen und Männer die großen Wohlfahrtsverbände lenken

21

Die Spitzen der Wohlfahrtsverbände auf Bundes- und Landesebene

24

Start-ups Stand up, Werpflegtwie

Lösungen

26

Schwerpunkt Interne Kommunikation ErfolgFührungskräfte sind Schlüsselfiguren der internen Kommunikation

29

Strategie Träger verbreiten Informationen auf verschiedenen Kanälen

31

Werkzeuge Mitarbeitende lassen sich über diverse Apps ins Bild setzen

32

Austausch Die AWO Bremerhaven hat die kollegiale Beratung eingeführt

33

Motivation Die Diakonie Bremen bindet Mitarbeitende strukturiert ein

34

Sicherheit Die Paul Gerhardt Diakonie setzt auf offene Fehlerkultur

34

Datenschutz Digitale Dienste müssen hohe Standards erfüllen

35

Außenwirkung Das DRK öffnet seine Webseite Mitarbeitenden als Plattform Debatte

36

MDKAusgestattet mit erweiterten Befugnissen bekommt der Dienst noch mehr Prüfungsgewalt

40

Sozialer Arbeitsmarkt Ansätze aus der Behindertenhilfe können bei der Bekämpfung von Langzeitarbeitslosigkeit helfen

Ergebnisse

42

Kinder- und JugendpsychiatrieWie Träger in einem unterversorgten Hilfefeld Fuß fassen können

45

Tarif und  WirklichkeitBeim Entgeltvergleich der Krankenpfleger schlägt der Durchschnitt der Gesamtbranche die Wohlfahrt

46

Entgeltcheck Krankenpflegehelfer/in

47

Entgeltcheck Krankenpfleger/in

Rubriken

3

Editorial

10

Persönlich
Einsteiger: Mario Czaja, Präsident des DRK Landesverbands Berlin
Aussteiger: Manfred Schulte, ehemaliger Vorstand der Josefs-Gesellschaft

49

Was wurde aus der Wohnvermittlung für Senioren?

50

Impressum / Wohlfahrt Intern Online Highlights

51

Vorschau / Index

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