Heute ist Sonntag , der 11.04.2021

Wirkungsorientierung

„Fachlichkeit muss Vorrang haben“

Der Gesetzgeber setzt immer mehr auf die Wirkung sozialer Angebote. Sie als wirtschaftliches Steuerungsinstrument zu nutzen, könnte jedoch Vertrauen zerstören, warnt Michael Löher, Vorstand des Deutschen Vereins.

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Fusion

Stärken zusammenführen

Unternehmen können mit Zusammenschlüssen ihre Marktpräsenz verbessern und Strukturen optimieren. Zwei Träger berichten von ihren Erfahrungen.

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Vernetzung

Schnittstellen aufbauen

Die Caritas Münster nutzt verschiedene Ansätze zur internen Verknüpfung von Angeboten. Wie der Verband die Versäulung seiner Dienste aufgelöst hat, beschreibt der Pressereferent Harald Westbeld.

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Altersmedizinische Netzwerke

Regionale Versorgungskonzepte entwickeln

Für das Klientel der multimorbiden älteren Gesellschaft bieten sich regionale Versorgungskonzepte an. Silke Kühnle und Kolja Westermann von der Managementberatung Borchers und Kollegen zeigen, wie Anbieter Netzwerke bilden.

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Wettbewerbsanalyse

Strategisch im Wettbewerb positionieren

Home Instead besetzt mit stundenintensiver Pflege in der eigenen Wohnung eine Nische. Wie der private Anbieter die Lücke identifiziert hat, beschreibt Vice President of Business Development, Thomas Eisenreich.

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Insolvenz

Gefahren für Kliniken mindern

In der Coronakrise stehen Krankenhäuser wirtschaftlich noch stärker unter Druck. Djordje Nikolic, Vorsitzender der Geschäftsführer Consus Clinicmanagement, zeigt wie sich das Risiko einer Pleite reduzieren lässt.

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Risikomanagement

Wettbewerbsfähigkeit mit Wachstum sichern

Die Alexianer haben das Evangelische Krankenhaus Johannisstift Münster übernommen. Helena Weiß, Leiterin Klinisches Qualitätsmanagement, zeigt, worauf bei der Chancenanalyse geachtet wurde.

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Insolvenz

Den Weg aus der Krise finden

Eine Insolvenz in Eigenverwaltung muss für ein Unternehmen nicht das Ende sein. Sanierungsexpertin Christine Frosch erklärt, was Führungskräfte beachten müssen.

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Zusammenschlüsse

Gemeinsame Kultur nutzen

Krankenhäuser stehen in der Pandemie unter noch größerem Druck. Welchen Vorteil gemeinnützige Häuser haben, erläutern Axel Bindewalt und Martin Hohmann von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG.

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Krisenmanagement

Unternehmen in Notsituationen effizient führen

Unklare oder ineffiziente Führungsstrukturen verhindern schnelle Reaktionen in Zeiten der Not. Martin Beck von der Personalberatung Beck Management Center erklärt, wie Unternehmen Krisen erfolgreich meistern.

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Spezialisierung

Strategische Veränderungen durchsetzen

Für Strategiewechsel ist die Nähe zum Menschen ist entscheidend. Wie Krankenhäuser sie aufbauen, erklärt Hans-Peter Schlaudt von der Beratungsfirma Jomec.

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Führung

Das Ruder in unruhigen Zeiten übernehmen

Als neue Führungskraft in ein skandalgebeuteltes Unternehmen zu kommen, ist herausfordernd. Charlotte und Martin Beck von der Personalberatung Beck Management Center geben Tipps für einen guten Start.

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