Heute ist Mittwoch , der 21.10.2020

Strategie

Innovation besser organisieren

Für die meisten Sozialunternehmen hat das Thema Innovation einen hohen Stellenwert. Doch interne Strukturen werden dem oft nicht gerecht. Eine Studie von Wissenschaftlern der Hochschule Esslingen zeigt, wo es hakt.

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Gewinnzuschläge

„Urteil gibt neue Impulse bei Unternehmerrisiko“

Ein Urteil des Bundessozialgerichts stellt die bisherige Praxis von Schiedsstellen bei der Verhandlung von Risikozuschlägen in der Pflege in Frage. Solidaris-Berater Matthias H. Appel zeigt, was Träger verändern müssen.

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Raumgestaltung

Freiheiten lassen

Auch Beraterfirmen müssen kluge Köpfe rekrutieren. Carsten Effert und Dominique Neumann erklären, wie das Unternehmen Rosenbaum Nagy mit flexiblen Arbeitszeiten und Räumen für kreatives Arbeiten Mitarbeitende bindet.

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Talent Management

Nachwuchs fördern

Unternehmen übersehen leicht das Potenzial in den eigenen Reihen, sagt Cornelia Milles, Referentin für Personalentwicklung bei Ediacon. Mit einem neuen Konzept werden im Konzern Mitarbeitende gezielt weiterentwickelt.

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Entwicklung II

Nutzerinnen und Nutzer einbeziehen

Bei der Konzeption einer Plattform für soziale Dienstleistungen kann die Sichtweise der Zielgruppe helfen. So können praktikable Ideen entstehen, meint Thomas Herwig, Erfinder von Sociallook.net.

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Entwicklung I

Frühes Feedback hilft

In der Sozialwirtschaft ist das agile Mindset noch nicht wirklich angekommen. Dabei können sich die Ergebnisse der modernen Arbeitsweise sehen lassen, zeigt Christin Domin von der Digitalagentur Flyacts mit einem ihrer Projekte.

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Großgruppenkonferenz

Zusammenarbeit erhöht Kreativität

Der Austausch über Hierarchieebenen hinweg soll motivieren und zu mehr Selbstverantwortung führen. Friederike Koch von Bethel.regional ist von dem Konzept überzeugt.

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Inspirationsreise

Nachahmen erwünscht

Die Caritas Essen stattet der Caritas Wien einen Besuch ab. Das Ziel: Anregungen für die eigene Arbeit holen. Für die Caritasdirektorin Sabine Depew ist der analoge Austausch Teil des Innovationsmanagements.

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Herausforderungen

Agilität ist nicht immer die Lösung

Immer mehr Unternehmen ersetzen klassische Organisationsformen mit flexiblen, eigenverantwortlichen Teamstrukturen. Warum die Transformation nicht immer gelingt, erklärt der Berater Johannes Woithon.

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Identität

Intelligent konservativ agieren

Chronsich agile Organisationen neigen zu Desintegration, sagt Hans-Joachim Gergs, Change Manager beim Automobilhersteller Audi. Das habe schwerwiegende Folgen.

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Software

Mehr Zeit für das Wesentliche

Das Programm BeWoPlaner von beyondSoft unterstützt Mitarbeitende in der Eingliederungshilfe. Die Software bietet praxisorientierte Funktionen und hat einen eigenen Messenger.

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Digitale Dividende

Gute Prozesse für gute Arbeit

Es ist Zeit, dass die Sozialwirtschaft ihre digitale Dividende sichert. Wie das geht, schreiben die Berater Hartmut Kopf und Raimund Schmolze-Krahn in ihrem Fachbeitrag.

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