Für Strategiewechsel ist die Nähe zum Menschen ist entscheidend. Wie Krankenhäuser sie aufbauen, erklärt Hans-Peter Schlaudt von der Beratungsfirma Jomec.

Als neue Führungskraft in ein skandalgebeuteltes Unternehmen zu kommen, ist herausfordernd. Charlotte und Martin Beck von der Personalberatung Beck Management Center geben Tipps für einen guten Start.

Strukturen führen im Laufe der Zeit zu ausufernder Bürokratie und Ineffizienz. Wie Unternehmen die Abwärtsspirale stoppen, erklärt Dozentin Claudia Hösel.

Die Covid19-Pandemie verunsichert Anleger in der andauernden Niedrigzinsphase weiter. Wie sich in diesen Zeiten sinnvoll Geld anlegen lässt, erläutert Peter Güllmann, Vorstandssprecher der Bank im Bistum Essen.

Die Gründung einer Organisation ist herausfordernd. Wie sie in sechs Schritten gelingt, verrät Katrin Raczynski, Expertin für Organisationsentwicklung und Vorständin des Humanistischen Verbandes Berlin-Brandenburg.

Eine neue gesetzliche Regelung soll eine außergerichtliche Sanierung von Unternehmen ermöglichen. Rechtsanwalt Christoph Niering zeigt, wann das künftige Verfahren für Träger in Frage käme.

In Verhandlungen wollen beide Seiten oft um jeden Preis das Beste für sich herausschlagen. Wirklich tragfähige Ergebnisse sind jedoch für alle Seiten möglichst optimal, sagt Management-Berater Peter Brandl.

Die jüngsten Gehaltsskandale als Einzelfälle abzutun, ist eine Verharmlosung. DZI-Chef Burkhard Wilke fordert mehr Transparenz und Orientierung, wenn es ums Geld geht.

Die Gewinnung von Pflegekräften aus anderen Ländern birgt Hürden. Wie die Integration nachhaltig gelingt, erklärt Pflegedienstleiterin und Expertin für Auslandsakquise Vasva Salihspahic.

Digital Recruiting hilft Trägern im ländlichen Raum bei der Fachkräftesuche. Das HTZ Neuwied mit Geschäftsführer Thomas Voß verfolgt diese Strategie in Zusammenarbeit mit Michael Malovecky von Conquaesso Jobs.